What is Required for Innovation (in 2021)

O que é necessário para a inovação?
neste filme vou apresentar cinco ações claras sobre
como se tornar uma organização verdadeiramente inovadora . E assista até o final
porque vou te dar como bônus uma metodologia comprovada para suas
jornadas de inovação. Vamos começar imediatamente. Aqui está uma
definição simples de inovação: inovação é fazer coisas novas ou fazer
coisas de uma maneira nova. É transformar ideias em
realidade. Agora, a pesquisa da McKinsey mostra que apenas
6% dos executivos estão satisfeitos
com os resultados da inovação. Portanto, a verdadeira questão é:
o que é necessário para produzir resultados de inovação?
Como organização, você precisa destas cinco ações
para produzir resultados de inovação: 1. Ir além da sua zona de conforto. 2. Escolha
o momento certo. 3. Faça um desafio concreto. 4. dar
liberdade para explorar e 5. dar liberdade para falhar. Vá além da sua zona de conforto.

Nas organizações temos um
mundo maravilhoso para ficar preso aos seus hábitos, isso se chama:
excelência operacional. E essa é a nossa zona de conforto.
Melhor e melhor e melhor e melhor. Mas isso não funcionará
quando você quiser ser inovador. Quando você quer ser inovador,
precisa sair da sua zona de conforto. Você tem que romper com seus hábitos
porque o que vai gerar lucros amanhã
não é a excelência operacional, será a excelência em inovação. Escolha o momento certo. Existem dois
motores para a inovação: a ambição ou a
dor. Eu identifiquei dois pontos ideais conectados a esses drivers. O primeiro é
“o momento em que você quer inovar” por ambição,
com grande apoio da liderança. E a outra é “o momento em que
você tem que inovar”, porque as receitas e os lucros estão diminuindo. Não deixe de
escolher um desses dois momentos para começar a
inovar.

Você precisa de liberdade para explorar. A inovação
vem de fazer novas combinações e para novas combinações é preciso
ampliar seu horizonte. Saia e explore, explore novas tendências,
novas tecnologias, novos segmentos de clientes. E com uma mentalidade aberta no
modo de aprendizagem, as pessoas retornarão inspiradas. Você também precisa de um desafio concreto.
Quando você dá às pessoas a liberdade de explorar, para
onde irão? Você precisa dar-lhes alguma orientação.
Então, antes de começar, faça uma tarefa de inovação
e escreva para você mesmo: 1. por que inovo? 2.
O que procuro? 3. Onde? 4. Quando é necessário chegar ao mercado? 5. Para que
grupos-alvo? E 6. quais critérios utilizo para avaliar essas inovações?
Quando você atribui a eles uma tarefa concreta de inovação , você lhes dá
liberdade e direção. Você também precisa de liberdade para falhar.

A
inovação é um negócio arriscado. Ninguém sabe ao certo o que será um sucesso ou
não. você tem que descobrir na prática, desenvolvendo e experimentando. E quando não dá bons resultados, você dinamiza a ideia e
tenta fazer algo melhor. É assim que você
aprende. E é claro que alguns casos de negócios irão
falhar, mas falhar é aprender porque
falhar representa a sua primeira tentativa de aprendizagem. Prometi a você como bônus
uma metodologia de inovação que irá ajudá-lo em sua jornada de inovação.
Aqui: esta é a metodologia de inovação FORTH .
combina pensamento de negócios com pensamento de design
de forma estruturada. Normalmente, apenas uma em cada três inovações chega ao
mercado. Com esta metodologia, três em cada quatro
inovações chegam ao mercado. Então, quando quiser saber mais, assista
aqui este filme sobre a metodologia de inovação FORTH. Se você gosta deste filme, por favor, dê um joinha.

E assine se quiser
ter mais filmes de inovação. meu nome é Gijs van Wulfen, estou falando com você da bela Creta.
Vamos inovar e nos manter seguros….

Texto inspirado em publicação no YouTube.

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