The role of the private sector in skills development

O Setor Privado tem
um grande papel a desempenhar na mobilização de recursos para o Desenvolvimento de Habilidades em Uganda. Porque sem mão de obra qualificada
nossas empresas estão condenadas. Muitas faculdades vocacionais e outras
são privadas, então temos o
setor privado investindo em educação. Não estamos à espera que o
Governo forme o nosso povo. Estamos treinando nosso pessoal. Mas gostaríamos de trabalhar em estreita colaboração com o Governo. Temos estagiários que recebemos de várias instituições, dependendo do setor. Algumas das empresas aceitam estudantes, mas não os expõem às experiências reais de trabalho. Há um número de pessoas que ainda acreditam que o Desenvolvimento de Habilidades é destinado a alunos que falharam na
educação geral, o que não é.

Estamos muito preparados, isto é, se os estagiários também forem
apoiados pela sua casa académica. Temos que trabalhar juntos. As instituições que estão formando pessoas devem trabalhar de mãos dadas com o Setor Privado para elevar a fasquia. Podemos ter um impacto sério
nas habilidades definidas no país. Temos um grupo de vinte motoristas
que agora se tornaram os treinadores. E então esses motoristas estão treinando
outros motoristas. Portanto, se os empregadores treinam seus próprios funcionários,
eles não procuram apenas a Autoridade de Treinamento para realmente cuidar
das necessidades de desenvolvimento de habilidades. Um dos principais incentivos – especialmente para o
setor privado – que precisamos observar é o tipo de – deixe-me dizer – juventude que estamos contratando.

A questão da integridade tem que entrar. Estamos prontos para dar a eles experiência de trabalho, que eles precisam quando se candidatam a empregos em empresas. Então, nós nos beneficiaremos imensamente, é claro
– como empresas. Isso vem direto para nossa linha de fundo
quando você tem um conjunto de habilidades melhor. Você tem ugandenses que são treinados
e o custo é menor. Sem funcionários qualificados, não
vamos permitir que ninguém venha aos nossos escritórios. A indústria reclama da qualidade
dos graduados que produzimos e enviamos. Portanto, garantimos agora que eles estão envolvidos
no desenvolvimento de padrões e qualificações por meio de grupos de trabalho técnicos e
os comitês de habilidades da indústria de fato aprovam esses padrões de unidade e qualificações para os
respectivos setores.

Deve haver algum processo de certificação. Agora, isso está faltando tanto em geral, que até mesmo as pessoas saem com um diploma e o diploma é apenas um pedaço de papel. Há vários ugandenses por aí que têm algumas habilidades, mas não têm um certificado, então ninguém realmente reconheceu o tipo de habilidade que essas pessoas têm. E ainda assim eles estão fazendo, eles já estão atuando em diferentes ofícios. A política do governo deveria estar lá fora
para dizer aos ugandenses que os trabalhos que
eliminamos são muito grandes e que as pessoas deveriam realmente assumi-los. Vou dar um exemplo : vamos construir um oleoduto da parte ocidental de Uganda até Tonga, no Oceano Índico.

E as empresas de petróleo e gás – embora gastem muito dinheiro – não vão permitir que ninguém que não seja certificado toque em nada deles. Então, gostaríamos de estar envolvidos na produção dos currículos, porque sabemos do que precisamos. Conhecemos o tipo de graduados dos
Institutos de Formação Profissional de que precisamos. É por isso que é importante – enquanto planejamos, enquanto produzimos graduados – garantir que, em qualquer nível, o Setor Privado também seja visto como um dos
principais interessados. Outros governos, um pouco
avançados ou mais avançados do que nós, têm um fundo para o qual contribuem,
para capacitar seu povo. Tal fundo deve ser administrado por administradores
do setor público e privado. Podemos contratar profissionais
que saibam o que estão fazendo, que sejam orientados. Eles podem cometer alguns erros
ao longo do caminho, até progredirem. Mas podemos chegar lá e ter um fundo que desenvolva nossa capacidade de recursos humanos. Acreditamos que o divisor de águas para
este plano é a inclusão do setor privado na coordenação, gestão e potencialmente até mesmo no financiamento do desenvolvimento de habilidades em Uganda.

Temos que completar nosso ciclo de treinamento
porque treinamos a cabeça e o coração, mas não incluímos as mãos. E essa é a base de muito do nosso desemprego..

Texto inspirado em publicação no YouTube.

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