Dr. Biden:
Bom dia a todos
e obrigado. Sou Jill Biden e tenho a honra
de ser professora de uma faculdade comunitária. (aplausos e vivas) Sou professor de inglês há
quase 30 anos e passei grande parte da minha carreira em
campi como este. Na verdade, amanhã estarei de volta
à minha sala de aula numa faculdade comunitária não muito longe
da Casa Branca. Então me sinto em casa aqui no
Hudson Valley Community College. (aplausos) Muitas vezes as pessoas me perguntam por que escolhi
lecionar em uma faculdade comunitária, e a resposta é simples: é
porque todos os dias, meus alunos me inspiram
com seu compromisso, suas lutas e sua
crença na educação como a melhor esperança para um futuro melhor para
si e para as suas famílias. Tenho visto em primeira mão o poder
das faculdades comunitárias para mudar vidas e servir como uma porta de entrada para
oportunidades para estudantes em todas as fases das suas
vidas e carreiras.
Sei que a educação adquirida
em campi como este proporcionará o conhecimento que
impulsionará as economias americana e global
no século XXI. O presidente Obama também sabe disso. Sempre disse que as
faculdades comunitárias são os segredos mais bem guardados da América. Mas esta administração
reconheceu o seu valor desde o primeiro dia. O Presidente Obama está a assumir um compromisso
histórico e sem precedentes com o ensino superior
e a trazer mais estudantes para faculdades como Hudson
Valley, para que também eles possam adquirir as competências e a
confiança necessárias para terem sucesso numa nova era. Não consigo pensar num
investimento melhor no futuro da América. Tenho orgulho de estar aqui como
instrutor de uma faculdade comunitária, mas estou especialmente orgulhoso de
apresentar um presidente que não apenas reconhece o valor
do ensino superior, mas está empenhado em torná-lo
uma realidade para mais americanos. Por favor, dêem as boas-vindas ao
presidente Barack Obama.
(aplausos e vivas) O Presidente:
Obrigado! Olá, Vale Hudson! (aplausos e vivas) Muito obrigado. Muito obrigado. Obrigado. Todos, por favor, sentem-se. Obrigado. Muito obrigado. Que recepção maravilhosa. É ótimo estar aqui. Obrigado por quem
organizou o clima. (risos) Quero, em primeiro lugar,
agradecer a Jill Biden, que é professora há
quase três décadas e passou a maior parte desse tempo
em faculdades comunitárias. Ela compreende,
como todos vocês, o poder destas instituições
para preparar os estudantes para os empregos do século XXI e para preparar a
América para uma economia global do século XXI. E é isso que está acontecendo
aqui no Hudson Valley Community College. Portanto, dêem-se uma
grande salva de palmas. (aplausos) Temos alguns convidados especiais
aqui que quero agradecer, além de Jill. Em primeiro lugar, um homem maravilhoso,
o governador do grande estado de Nova Iorque – David
Paterson está na casa. (aplausos e aplausos) Seu tímido e retraído
procurador-geral – Andrew Cuomo está na casa. (aplausos) Andrew está fazendo um excelente trabalho para
fazer cumprir as leis que precisam ser aplicadas. Quero agradecer
ao Controlador – Thomas DiNapoli está em casa. (aplausos) O presidente da Câmara, Sheldon Silver,
está na casa.
(aplausos) O
líder da Conferência Democrata, senador estadual John Sampson. (aplausos) Prefeito de Albany, Gerald Jennings. (aplausos) Temos três excelentes
membros do Congresso que estão fazendo um excelente trabalho
todos os dias – Maurice Hinchey, Paul
Tonko, Scott Murphy – por favor, dê-lhes uma
grande salva de palmas. (aplausos) O presidente do Hudson
Valley Community College, Andrew Matonak, está na casa. (aplausos) Eu pronunciei
isso corretamente, Andrew? E Joe Sarubbi,
Diretor Executivo da TEC-SMART, que fez um — me deu
um passeio maravilhoso — (aplausos) Agora, você pode perguntar, por que
estamos aqui no Vale do Hudson? Estamos aqui porque este é um
lugar onde qualquer pessoa que deseja levar sua carreira a um
novo nível ou iniciar uma nova carreira tem a oportunidade
de realizar esse sonho. Este é um lugar onde pessoas
de todas as idades e origens – mesmo face a obstáculos,
mesmo face a desafios pessoais muito difíceis – podem arriscar um futuro melhor para si
e para a sua família. Eu estava conversando com o
prefeito de Tróia, que estava – estávamos em uma sala, e ele
estava contando que havia estudado cálculo na sala onde
estávamos tirando uma foto.
E tive que informá-lo que
não estudei cálculo. (risos) Mas ele foi um testemunho, foi
um exemplo do que você pode fazer por causa de uma
instituição como essa. E eu sei que aqui em Tróia
você quer e precisa dessa chance depois de tantos anos
de tempos difíceis. Comunidades como esta
já foram o coração da força industrial da América. Mas ao longo das últimas décadas,
vocês suportaram o peso de uma economia em mudança que viu
fábricas fecharem face à concorrência global. Assim, embora toda a América tenha sido
assolada pela actual crise económica, as pessoas em Troy e
no norte do estado de Nova Iorque têm lidado há anos com o que equivale a
uma recessão quase permanente : uma recessão económica
que tem expulsado cada vez mais jovens das
suas cidades natais. Sei também que, embora muitas
pessoas tenham vindo aqui prometendo melhores notícias, essas notícias
têm sido difíceis de obter, apesar dos esforços determinados
dos líderes que estão aqui hoje e de muitos que não estão.
E parte da razão é que, embora as pessoas nesta cidade trabalhem arduamente para cumprir
as suas responsabilidades, tenho de confessar que algumas pessoas em Washington nem sempre estiveram à altura das suas. Durante demasiado tempo, enquanto reinavam antigas divisões
e interesses especiais, Washington não demonstrou nem a
inclinação nem a capacidade para enfrentar os nossos
desafios mais difíceis. Entretanto, as empresas
enfrentavam custos cada vez maiores com cuidados de saúde; a economia foi
enfraquecida pela dependência cada vez maior do petróleo estrangeiro; o
nosso investimento em investigação de ponta diminuiu; nossas
escolas ficaram ainda mais aquém; o crescimento centrou-se em ganhos de curto prazo
e foi alimentado por dívidas e riscos imprudentes, o que levou a um
ciclo de expansões vertiginosas e crises dolorosas. Enquanto isso, muitos em
Washington aguardavam e deixavam acontecer. Agora, depois de tantos
anos sem agir, há quem sugira
que não há realmente muito que o governo possa ou deva
fazer para fazer a diferença; que o que vimos em lugares
como Tróia é inevitável; que de alguma forma, as partes do nosso
país que nos ajudaram a liderar no século passado não têm o que é
preciso para nos ajudar a liderar neste século.
E estou aqui para lhe dizer que
isso é totalmente errado. O que temos aqui nesta
comunidade são pessoas talentosas, empreendedores,
instituições de ensino de classe mundial. (aplausos) Os ingredientes estão aqui
para o crescimento, o sucesso e um futuro melhor. Estes jovens
são testemunho disso. Você está provando isso
aqui mesmo no Vale do Hudson. Os alunos aqui estão treinando em
tempo integral enquanto trabalham meio período na GE Energy em Schenectady,
tornando-se uma nova geração de líderes americanos em uma nova
geração de manufatura americana. A IBM tem parceria com
a Universidade de Albany; a sua parceria em
nanotecnologia está a ajudar os estudantes a treinar nas indústrias
em que a América tem potencial para liderar. A Rensselaer está fazendo parceria não
apenas com esta instituição, mas também com empresas em todo
o Tech Valley. E no início do próximo ano, o centro de treinamento
TEC-SMART de última geração do Hudson Valley Community College
será inaugurado lado a lado com a
próxima
fábrica de semicondutores de última geração da Global Foundry.
(aplausos e aplausos) Portanto, sabemos que o norte do estado de
Nova Iorque pode ter sucesso, tal como sabemos que existem
zonas no Centro-Oeste que costumavam ser centros de produção – estão agora a reequipar-se; eles estão se reinventando. Sabemos que isso pode acontecer. Sabemos que na
economia global – onde não há espaço para erros
e certamente não há espaço para potencial desperdiçado – a
América precisa de você para ter sucesso. Assim, à medida que emergimos desta
actual crise económica, o nosso grande desafio será
garantir que não vamos apenas derivar para o futuro, aceitando
menos para os nossos filhos, aceitando menos para a América. Em vez disso, temos de escolher o que as
gerações passadas fizeram: moldar um futuro melhor através de
trabalho árduo e inovação. É assim que
não só recuperaremos, mas também construiremos
mais fortes do que antes: fortes o suficiente para competir
na economia global; forte o suficiente para evitar os
ciclos de expansão e recessão que causaram tantos estragos;
suficientemente forte para criar e apoiar os empregos do futuro
nas indústrias do futuro.
Portanto, hoje, a minha administração está a
divulgar a nossa estratégia para promover novos empregos, novas empresas e
novas indústrias, estabelecendo as bases e as regras básicas
para melhor explorar o nosso potencial inovador. Este trabalho começou com o
plano de recuperação que aprovámos há vários meses, que
dedicou bem mais de 100 mil milhões de dólares à inovação, desde
salas de aula de alta tecnologia à tecnologia de informação em saúde , de casas mais eficientes
a carros mais eficientes em termos de combustível , desde a construção de uma
rede eléctrica inteligente para estabelecer ferrovias de alta velocidade. Mas nossos esforços não param por aí. Porque esta estratégia envolve
muito mais do que apenas a recuperação – trata-se de crescimento sustentado
e de prosperidade amplamente partilhada.
E está enraizado numa
ideia simples: se o governo fizer a sua parte modesta, não haverá como
parar a força económica mais poderosa e geradora
que o mundo alguma vez conheceu, e esta é o povo americano. A nossa estratégia começa onde a
inovação tantas vezes começa: na sala de aula e
no laboratório – e nas redes que
os ligam à economia em geral. Estes são os alicerces
da inovação: educação, infra-estruturas, investigação. Sabemos que as nações que
nos superam em educação hoje nos superarão na competição amanhã. A capacidade das novas indústrias
prosperarem depende de trabalhadores com o conhecimento e o know-how
para contribuir nessas áreas.
Infelizmente, hoje, as nossas
escolas primárias e secundárias continuam a ficar atrás de muitos
dos nossos concorrentes, especialmente nas
áreas-chave da matemática e das ciências. Centenas de milhares de
graduados do ensino médio que estão preparados para a faculdade não
frequentam escolas de quatro ou dois anos porque é muito caro;
eles ficam sem dinheiro. E cerca de 40% dos alunos
que iniciam a faculdade não a concluem. Assim, ao longo de todo o
processo educativo, demasiadas pessoas – demasiados dos nossos jovens
talentosos – estão a escapar pelas fendas. Não é apenas doloroso
para esses estudantes; é uma perda para a nossa
economia e para o nosso país. Sei que há muito tempo que
os políticos falam de formação – de formação profissional
como uma solução milagrosa, de faculdade como uma panacéia. Não é. Não quero
fingir que é. Nós sabemos isso. Mas também sabemos que,
nos próximos anos, prevê-se que os empregos que exigem pelo menos um
diploma de associado cresçam duas vezes mais rapidamente do que os empregos que
não exigem experiência universitária.
Pense nisso
– duas vezes mais rápido. Não preencheremos esses empregos, nem os
manteremos aqui na América, sem formar
mais estudantes, incluindo milhões de estudantes a mais
em faculdades comunitárias. É por isso que pedi ao Dr. Biden
que viajasse pelo país promovendo as oportunidades que as
faculdades comunitárias oferecem. É por isso que estou grato
pelo Senador Chuck Schumer, que não pôde estar aqui hoje, ter
demonstrado uma liderança tremenda nesta questão.
E é por isso que estabeleci esta
meta ambiciosa: até 2020, a América terá novamente a
maior proporção de graduados universitários no mundo. Costumávamos ser o número um. Deveríamos ser o número um novamente. (aplausos) Agora, para atingir esse objetivo,
precisaremos de estudantes motivados, famílias motivadas,
comunidades motivadas, líderes locais que
façam a sua parte, líderes estaduais que
façam a sua parte. Mas o governo federal
também tem a sua parte a fazer. Portanto, para atingir esse objetivo,
aumentamos o Pell Grants e criamos um crédito fiscal simplificado de US$ 2.500
para mensalidades universitárias. Tornamos os pedidos de auxílio estudantil
menos complicados e garantimos que esse auxílio
não seja baseado na renda de um emprego que você perdeu.
Ouço muito
de pessoas que dizem: não consigo nenhum auxílio estudantil
porque ainda estão analisando meu imposto de renda quando eu tinha um emprego, e
não a minha situação agora. Também aprovamos um novo G.I. Declaração de Direitos para ajudar os soldados que regressam do Iraque e do Afeganistão a começar uma nova vida numa nova economia. (aplausos) E o plano de recuperação ajudou a
colmatar défices orçamentais do Estado – penso que o Governador
irá testemunhar – porque esses défices colocaram uma
enorme pressão sobre universidades públicas e
faculdades comunitárias, ao mesmo tempo que fizemos
investimentos históricos em escolas primárias e secundárias. Portanto, estamos ajudando os estados a passar por
momentos muito difíceis sem ter que
reduzir drasticamente a infra-estrutura educacional crítica que
será tão importante. Agora, finalmente, através da
Iniciativa Americana de Graduação que propus,
vamos reformar e fortalecer as faculdades comunitárias para ajudar
mais 5 milhões de americanos a obter diplomas e certificados
na próxima década, porque – ( aplausos) – porque uma nova geração de inovações depende de uma nova geração de inovadores.
E na semana passada, a Câmara
dos Representantes aprovou um projeto de lei que irá percorrer um longo caminho para
reformar o sistema de empréstimos estudantis, para que a faculdade seja mais
acessível para mais pessoas. Neste momento, o
governo federal fornece um subsídio aos bancos para que
emprestem dinheiro aos estudantes. Acontece que o
governo federal também garante os empréstimos caso os
alunos não paguem.
Portanto, estamos a subsidiar os bancos para que
assumam o risco de conceder empréstimos aos estudantes, embora os
contribuintes estejam a absorver o risco de qualquer maneira. Isso não faz muito sentido. Custa-nos mais
de 80 mil milhões de dólares. Se simplesmente eliminássemos o
intermediário – os bancos – e emprestássemos directamente
aos estudantes, o governo federal
pouparia esse dinheiro e poderíamos usá- lo para o que é
realmente importante – ajudar os estudantes a pagar
e a ter sucesso na faculdade. É por isso – é isso
que o projeto de lei – (aplausos) Quero enfatizar isso só porque de vez em quando você pode não saber o que os membros do Congresso estão fazendo por você. Esses três caras aqui estão
defendendo os jovens. Precisamos que os senadores façam o mesmo. (aplausos) O projecto de lei que votaram – o projecto de lei que propus – eis o que faz: pega nos
80 mil milhões de dólares que os bancos recebem actualmente e utiliza-os
para aumentar o Pell Grants.
Utiliza esses fundos para se concentrar
em esforços inovadores para ajudar os estudantes não só a irem para a
faculdade, mas também a licenciarem-se. E igualmente importante, estas
poupanças permitir-nos-ão fazer o maior investimento de sempre no
activo mais subestimado do nosso sistema educativo,
que são as faculdades comunitárias como o Hudson Valley, que são tão
essenciais para o futuro dos nossos jovens. (aplausos) Portanto, esperamos melhorar este
projeto de lei no Senado e ir ainda mais longe em nome dos estudantes.

Acabar com este
subsídio injustificado aos grandes bancos é uma decisão óbvia para
pessoas em todo o mundo – excepto algumas pessoas em Washington. Na verdade, eles
já estão a ver – já estamos a ver
interesses especiais a unirem-se para salvar esta dádiva. E os grandes bancos – muitos dos quais beneficiaram de resgates dos contribuintes durante a
crise financeira – estão a fazer lobby para manter
este dinheiro fácil a fluir. Esse é exactamente o tipo de
esforço de interesse especial que já teve sucesso antes, e não podemos
permitir que tenha sucesso desta vez.
Este é exactamente o tipo de
desperdício que deixa as pessoas cautelosas em relação ao governo, deixa o nosso país
assolado por biliões de dólares de défices e dívidas,
com pouco para mostrar. E foi por isso que
fui para Washington, para mudar esse tipo de coisa. E estou ansioso para vencer
essa luta no Senado, assim como vencemos na Câmara,
e sancionar esse projeto de lei. (aplausos) Agora, outra chave para
fortalecer a educação, o empreendedorismo e a inovação
em comunidades como Tróia é aproveitar todo o
poder da Internet, e isso significa banda larga mais rápida e mais
amplamente disponível, bem como regras para garantir que
preservamos a justiça e abertura que levou ao
florescimento da Internet em primeiro lugar.
Portanto, hoje, o presidente da FCC, Julius
Genachowski, está a anunciar um conjunto de princípios para preservar uma
Internet aberta na qual todos os americanos possam
participar e beneficiar. E estou satisfeito que
ele esteja dando esse passo. Esse é um papel importante… (aplausos). Esse é um
papel importante que podemos desempenhar, estabelecendo as regras básicas
para estimular a inovação. Esse é o papel do governo: fornecer investimentos que estimulem a inovação e também estabelecer regras básicas de bom senso para garantir que haja condições de concorrência equitativas para todos os participantes que procuram contribuir com as
suas inovações.
E temos de pensar
nas redes de que necessitamos hoje, mas também nas redes de que
necessitamos amanhã. É por isso que propus subvenções
através da National Science Foundation e da
Defense Advanced Research Projects Agency – ou DARPA
– que ajudaram a desenvolver a Internet, para explorar os próximos
avanços nas comunicações, sejam eles quais forem. É por isso que nomeei o
primeiro diretor de tecnologia, encarregado de analisar
maneiras pelas quais a tecnologia pode estimular inovações que ajudem o governo a
fazer um trabalho melhor e mais eficiente. Temos também de reforçar o
nosso compromisso com a investigação, incluindo a investigação básica, que
tem sido gravemente negligenciada durante décadas. (aplausos) Esse sempre foi um dos
segredos do sucesso da América – investir cada vez mais dinheiro
na investigação para criar as próximas grandes invenções, as grandes
tecnologias que irão então estimular um maior crescimento económico. O facto é que a
investigação básica nem sempre compensa imediatamente. Pode não compensar por anos. Quando isso acontece, as recompensas
são muitas vezes amplamente partilhadas, desfrutadas por aqueles que as suportaram – custos, mas também por aqueles que não pagaram um cêntimo por
essa investigação básica.
É por isso que o sector privado
geralmente subinveste na ciência básica. É por isso que o
sector público deve investir. Embora os riscos possam ser grandes,
as recompensas para a nossa economia e a nossa sociedade também o são. Quero dizer, entenda que foi a
pesquisa básica no efeito fotoelétrico que um
dia levaria aos painéis solares. Foi a pesquisa básica em física
que acabaria por produzir a tomografia computadorizada. Os cálculos dos
actuais satélites GPS baseiam-se em
investigação básica – equações que Einstein colocou no
papel há mais de um século. Ninguém sabia que levariam ao GPS,
mas compreenderam que, à medida que avançamos no nosso conhecimento, é isso que
vai ajudar a avançar as nossas sociedades.
Quando não
investimos na investigação, deixamos de investir no futuro. No entanto, desde o auge da
corrida espacial na década de 1960, o nosso compromisso nacional com a
investigação e o desenvolvimento tem diminuído constantemente em percentagem
do nosso rendimento nacional. É por isso que estabeleci o objectivo de
aplicar 3% do nosso Produto Interno Bruto, o
nosso rendimento nacional, em investigação e desenvolvimento,
superando o compromisso que assumimos quando o Presidente Kennedy
desafiou esta nação a enviar um homem à Lua. (aplausos) Para atingir este objectivo, a
Lei de Recuperação ajudou a alcançar o maior aumento na
investigação básica da história. Este mês, os
Institutos Nacionais de Saúde concederão mais de um bilhão de dólares
em bolsas de pesquisa por meio da Lei de Recuperação, focadas no que
podemos aprender com o mapeamento do genoma humano, a fim de
tratar doenças que afetam milhões de americanos, desde
câncer até doenças cardíacas.
. Quero também instar o Congresso a
financiar integralmente a Agência de Projectos de Investigação Avançada de Defesa
, ou DARPA, porque desde a sua criação
tem sido a fonte de avanços de ponta, desde
a Internet inicial até à tecnologia furtiva. Assim, à medida que investimos nos
blocos de construção da inovação, da sala de aula
ao laboratório, também é essencial que tenhamos
mercados competitivos e vibrantes que
também promovam a inovação. A educação e a investigação
ajudam a promover novas ideias, mas são necessários mercados justos e livres
para transformar essas ideias em indústrias. Meu orçamento finalmente torna permanente o crédito
fiscal para pesquisa e experimentação . Este é um crédito fiscal que ajuda as
empresas a suportar os custos muitas vezes elevados do desenvolvimento de novas
ideias, novas tecnologias, novos produtos –
o que significa novos empregos.
E este incentivo fiscal devolve
dois dólares à economia por cada dólar que gastamos. Repetidamente,
ouvi de líderes – do Vale do Silício
ao Vale da Tecnologia – sobre como isso é importante. Também propus reduzir a
zero o imposto sobre ganhos de capital para investimentos em pequenas empresas
ou empresas iniciantes, porque as pequenas empresas
são empresas inovadoras; elas produzem 13 vezes mais
patentes por funcionário do que as grandes empresas. (aplausos) Agora, estes incentivos fiscais
estimularão o empreendedorismo. Mas existem outros
passos importantes para promover mercados que valorizem e promovam os tomadores de riscos
e os criadores de ideias que sempre foram o centro do nosso sucesso. É por isso que é essencial
aplicarmos as leis comerciais e trabalharmos com os nossos parceiros comerciais
para abrir mercados no estrangeiro; que reformemos e fortaleçamos o
nosso sistema de propriedade intelectual ; que mantenhamos a nossa
vantagem como um lugar que atrai e acolhe as
mentes mais brilhantes de todo o mundo; e que desbloqueemos fontes de
crédito e capital que têm sido escassas como
resultado da crise financeira.
Agora, existem algumas outras
barreiras fundamentais à inovação e ao crescimento económico
que teremos de enfrentar para garantir a
liderança americana e a prosperidade continuar
no século XXI. Porque, como nação, enfrentamos
enormes desafios, desde acabar com a nossa dependência do
petróleo estrangeiro até finalmente produzir – fornecer a todos os americanos cuidados de saúde de qualidade e acessíveis. Temos de enfrentar estes
desafios para criar um clima propício à inovação. E a inovação pode então ser uma
parte importante da forma como enfrentamos estes desafios. Então deixe-me dar um
exemplo: custos com saúde. Deixam as nossas pequenas empresas
em desvantagem quando competem com as nossas grandes empresas, e
deixam as nossas grandes empresas em desvantagem quando
competem em todo o mundo. Nunca saberemos a enormidade
dos custos da nossa economia para os inúmeros americanos incapazes
de se tornarem empreendedores, ou de iniciarem um pequeno negócio,
de seguirem os seus sonhos, porque têm medo de
perder o seu seguro de saúde.
Portanto, para liderar a
economia global, temos de aprovar uma reforma do seguro de saúde que reduza os custos e proporcione mais segurança
às pessoas que têm seguro, e ofereça opções às pessoas
que não têm seguro de saúde. (aplausos) A reforma do seguro de saúde
será boa para as empresas e especialmente boa
para as pequenas empresas – especialmente boa
para as pequenas empresas. Agora, entretanto, o
plano de recuperação que aprovámos no início deste ano começou a
modernizar o nosso sistema de saúde.
Portanto, a inovação também pode ajudar a
reduzir os custos para todos. Estamos a tomar medidas há muito esperadas
para informatizar os registos de saúde da América. E isto irá reduzir
o desperdício e os erros que custam milhares de milhões de dólares e
milhares de vidas – ao mesmo tempo que protege a privacidade dos pacientes. E é importante
notar, também, que os registos
que são mantidos – cada um de nós tendo os seus próprios
registos médicos em formato digital – têm o potencial de oferecer aos pacientes a oportunidade de serem participantes mais activos na prevenção e tratamento de doenças.
. E a TI em saúde, a
tecnologia da informação em saúde, se implementada de forma eficaz, tem
o potencial de desbloquear tantos benefícios imprevistos porque
fornece padrões de dados que ainda não coletamos, mas que
podem revelar descobertas que não podemos prever em termos
de como curar doenças. A mesma coisa acontece
quando se trata de energia. Nenhuma área necessitará
mais de inovação do que o desenvolvimento de novas formas de produzir,
utilizar e poupar energia. E você entende isso
aqui em Hudson Valley.
Acredito firmemente que a nação
que liderar a economia de energia limpa será a nação
que liderará a economia global. E é por isso… (aplausos) É por isso que estamos a duplicar a nossa capacidade de gerar energia renovável, construindo uma
rede eléctrica mais forte e mais inteligente. E eu estava conhecendo alguns jovens
que estão sendo treinados aqui mesmo para
trabalhar na criação desta rede inteligente.
Estamos investindo em tecnologias
para alimentar uma nova geração de veículos com energia limpa. Ajudámos a chegar a um acordo
para elevar os padrões de economia de combustível. E pela primeira
vez na história, aprovámos uma lei para criar
um sistema de incentivos à energia limpa que ajudará a tornar a
energia renovável o tipo de energia rentável na América, ao mesmo tempo que
ajuda a acabar com a nossa dependência do petróleo e a proteger o nosso planeta
para o futuro. gerações. Este projeto foi aprovado na Câmara. Agora estamos trabalhando para aprovar a
legislação no Senado. É hora de fazer isso. (aplausos) Temos que liderar em matéria de energia.
Não podemos ficar para trás. (aplausos) Essa é uma visão geral
da nossa estratégia. Todas essas peças se encaixam. É uma estratégia essencial
para a nossa recuperação hoje, mas, mais importante ainda, para a
nossa prosperidade amanhã. É uma estratégia enraizada numa
fé profunda e permanente na capacidade deste país para enfrentar
qualquer desafio – porque essa é a nossa história. Somos um povo com uma
fonte aparentemente ilimitada de engenhosidade, ousadia e talento. E, na melhor das hipóteses, o nosso governo
aproveitou essas qualidades sem atrapalhar. Foi isso que levou à
construção do Canal Erie, que ajudou a colocar
cidades como Tróia no mapa; que ligava o leste e o oeste e
permitia que o comércio e a concorrência fluíssem livremente entre eles. Foi isso que levou um excelente
inventor e um excelente empresário chamado Thomas Edison
a vir para Schenectady e abrir o que hoje é uma próspera
operação familiar conhecida como General Electric. (aplausos) Um antigo senador de Nova Iorque,
Robert Kennedy, disse-nos uma vez: "O futuro não é uma dádiva. É uma conquista." Não foi um
acidente, nem um presente, que a América liderou
o século XX.
Foi o resultado de trabalho árduo,
disciplina, sacrifício e ambição que
serviu a um propósito comum. Então deve ser
no século XXI. O sucesso futuro não é garantia. Como americanos, temos sempre de nos
lembrar que a nossa liderança não é uma herança;
é uma responsabilidade. Assim, da biotecnologia
à nanotecnologia, do desenvolvimento de novas
formas de energia à investigação de tratamentos de doenças antigas,
há muito potencial para mudar o nosso mundo e
melhorar as nossas vidas – criando ao mesmo tempo inúmeros
empregos em toda a América. A questão é se estamos prontos
para abraçar esse potencial, se estamos prontos para liderar
o caminho mais uma vez. Acho que estamos prontos. Eu vi isso por toda a América. Esta geração, geração
de jovens sentados aqui, tem uma
oportunidade sem igual. Somos chamados a ajudá-
los a aproveitar essa oportunidade. É isso que você está fazendo aqui no
Hudson Valley Community College. É isso que pretendo
garantir que faremos em Washington. É isso que
faremos como nação. Muito obrigado a todos. Deus o abençoe. Deus abençoe os
Estados Unidos da América.
(aplausos).


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