How to innovate in only 1 day! – Innovation Kit Introduction Video

Olá, meu nome é Ross. Bem-vindo a uma breve introdução
ao kit de inovação da Newicon em um dia. Vou lhe dar uma rápida introdução sobre
o que é este kit do dia da inovação   o que está incluído nele, um pouco de detalhes sobre
as sessões e os exercícios e apenas e apenas   o que é, como é uma sessão concluída
então sim, sem mais delongas, vamos nos aprofundar então a primeira coisa a realmente dizer é que este
é um workshop diurno, é um ponto de partida para a inovação, esta é uma versão condensada  do
trabalho do designer e, como afirmado anteriormente, é o ponto de partida.

algo para fazer
a bola rolar, como você pode ver, é composto por quatro sessões diferentes, então é um dia,
e é composto por quatro sessões que são cronometradas ao longo do dia, há uma série
de exercícios, acho que são cerca de 19, no total e eles foram adequadamente
cronometrados, testados e testados e a ideia é que você analise cada um deles do início ao
fim. A sessão número um, se eu ampliar meu quadro, a sessão número um é sobre explorar,
explorar problemas e desafios e isso é realmente onde os participantes dos workshops são convidados a responder a
qualquer uma dessas perguntas, as perguntas deste exercício estão na forma desses
cartões de recursos, bem, estamos chamando-os de cartões de prompt, então o exercício um explora problemas usando o
exercício do cartão de prompt e, na verdade, estamos apenas fazer com que os participantes do workshop tentem resolver quaisquer problemas  que
eles sentem que estão tendo, podem ser problemas cotidianos   podem ser problemas específicos do trabalho eles
são os dois conjuntos de cartas que incluímos atualmente, uh, e a ideia é que a
equipe de workshop  esteja lançando todas as suas ideias no quadro em alguns casos, os participantes dos workshops podem ser capazes de
anotar suas respostas sem a necessidade   dos cartões de prompt, mas na verdade nosso
objetivo é explorar problemas e essas perguntas nos cartões de prompt são realmente para classificar das
respostas retiradas dos participantes do workshop, o objetivo do exercício é ter uma série de
problemas que foram colocados no quadro e podem variar de qualquer coisa global a
interna ou específica de uma empresa, pode literalmente ser qualquer coisa, então esse é o exercício um
explorando problemas com o exercício do cartão de prompt   o exercício número dois está introduzindo problemas com
o exercício de escolha e introdução e acabamos de encontrar   um número esperançosamente alto de problemas
no primeiro exercício, não podemos resolver todos eles não podemos trabalhar em todos deles neste dia
nesta sessão de um dia e a ideia é que precisamos começar a restringir essas opções para que o
segundo exercício seja pedir a cada pessoa para escolher um ou dois favoritos, um ou
dois que eles colocaram abaixo o que eles acham mais interessante, talvez eles sejam aqueles que  eles
tiveram, eles experimentaram mais, mas o objetivo do exercício número dois é colocar seus
dois favoritos, um ou dois favoritos e explicar explicar por que eles são os o mais importante com toda
a probabilidade é que eles serão aqueles em quem eles trabalharão durante o resto desta sessão específica  o
exercício número três é criar desafios com o exercício seria ótimo, então estamos
agora trabalhando com nossas declarações de problemas escolhidas o uma ou duas declarações de problemas que
foram trazidas aqui e estamos transformando essas declarações negativas de problemas em
declarações de desafio positivas e positivas usando um pouco de pensamento positivo, é muito mais fácil
trabalhar com declarações positivas e positivas, elas sugerem que há soluções disponíveis, você
sabe que elas' o que eles estão pensando se estão pensando nos aspectos positivos do que poderia
ser resolvido com esse problema e o desafio ou o objetivo deste exercício seria começar cada
frase com isso, seria ótimo se hum e surgisse   com vários, seria ótimo
se as declarações de desafio que aludem a soluções elas aludem a reformular declarações que
sugerem que uma solução pode surgir disso.

O exercício número quatro é muito parecido com o exercício número dois
no sentido de que estamos restringindo aqueles que seriam seria ótimo se as declarações forem reduzidas novamente pelos mesmos motivos,
não podemos analisá-las todas essas declarações precisam ser reduzidas a um número menor
e cada participante do workshop deve escolher um ou dois e explicar por que o exercício final
número do exercício cinco na sessão um estão votando agora, até agora, cada workshop trabalhou em sua própria
declaração de problema, eles trabalharam por conta própria seria ótimo se as declarações de desafio e
este é o último exercício da sessão, mas é, é, fazer com que outras pessoas
agora decidam de quais gostam e, por fim, qual desafio será enfrentado para o resto do
exercício do workshop cinco é o exercício de votação e é e está votando cada workshop recebe
uma série de votos, hum e eles simplesmente precisam escolher qual deles mais lhes interessa, pode
ser um deles, pode ser um dos outros então, a primeira sessão foi
sobre explorar espaços de problemas, inicialmente surgindo   com todos os tipos de problemas que poderiam estar relacionados
a qualquer coisa no mundo, seja interno produto de plataforma familiar pessoal qualquer coisa que
pudesse qualquer coisa e, à medida que você avança na sessão, trata-se de restringir essas opções
transformando essas declarações negativas de problemas em declarações de desafio com foco mais positivo
usá-las seria um exercício criativo e, em última análise, votar naquele a ser realizado para a
sessão de exercícios final número dois do nosso workshop do dia é a sessão de definição, é aqui que vamos
começar a aceitar nossa declaração de desafio e definir as pessoas, os objetivos e as frustrações
trata-se de identificar as pessoas inicialmente este workshop é é realmente pensando
nas pessoas que estão no centro do problema, identificamos o problema, agora precisamos saber
quem ele envolve e, portanto, o exercício um é o exercício de mapeamento de pessoas e todos os workshops que precisam
fazer aqui são identificar todas as pessoas quem   se identifica mais com o desafio quem o afeta
mais por que isso os afeta como eles estão envolvidos isso é chamado de exercício de mapeamento de pessoas bastante
exercício simples número dois é o exercício chamado de alguém que se exercita e trata-se de
agrupar pessoas que têm pontos em comum semelhantes eles têm necessidades semelhantes ou problemas semelhantes
é simplesmente um exercício de agrupamento e descobrimos que alguém que questiona é uma é uma boa maneira de
agrupar essas duas ou três pessoas são todas pessoas que e então qualquer que seja seu ponto em comum
é então o exercício dois é a pessoa que exerce   o exercício três é onde começamos a criar
personagens, então agora identificamos todas as pessoas envolvidas em nosso desafio,
identificamos como elas poderiam ser agrupadas agora vamos começar a trabalhar em um
personagem específico, é isso que teria sido chamado de persona na linguagem de design, hum, e é importante
dizer que neste ponto nosso kit de workshop no dia se afasta um pouco da
linguagem cotidiana usada nas equipes de design, agora é   é agora, espero que esteja usando uma linguagem um
pouco mais amigável, é um pouco mais normal para o seu workshop do dia a dia, precisamos lembrar que  as
pessoas que participam desses workshops não são necessariamente de equipes de design, elas poderiam apenas
ser gerentes ou funcionários de empresas, então   o exercício três, conforme mencionado, é a
criação do personagem exercício é criar um personagem estamos dando a eles um nome estamos dando a eles uma
pessoa e esta é uma pessoa que representa nosso alguém escolhido do grupo que tínhamos que ter escolhido um
alguém do grupo do exercício anterior e agora estamos inventando uma pessoa que se enquadra nesse
grupo que está criando sua biografia, estamos pensando em quais são seus objetivos em relação à
declaração de desafio e à declaração de problema, estamos pensando em quais são suas frustrações em
relação às declarações de desafio e de problema e isso é um exercício bastante divertido, então o exercício três
é o nosso exercício de criação de personagem, o exercício quatro é o que chamamos de exercício de contar uma história, estamos
criando contos ou cenários que criamos   com nosso personagem e agora estamos tentando
imaginar que sabemos o cenários em que eles   se encontrarão em relação ao nosso problema, hum
e neste exercício os participantes dos workshops precisam definir uma meta, eles pegam uma meta e um e um ponto problemático
e os juntam e formam um cenário e eles podem usar tantos objetivos e e e pontos problemáticos
como eles gostam de formar quantos cenários quiserem ou histórias como quiserem as histórias
devem ser totalmente diferentes, mas contar essas histórias curtas é uma boa maneira apenas
de visualizar os cenários que essas pessoas que nossos O personagem se encontra no exercício número
cinco é muito parecido com alguns dos exercícios da primeira sessão que é escolher escolher seus
cenários favoritos suas histórias favoritas você está escolhendo aquelas que você acha que são mais
apropriadas em relação ao problema escolhido declaração de desafio apresentada
são as histórias ou cenários que parecem os mais interessantes que parecem ter as
mais ideias associadas a eles e você   vai explicar por que eles são seus
favoritos  e esse é o número do final da sessão dois então começamos a sessão com nossa
declaração de desafio da sessão número um, analisamos   todas as pessoas envolvidas, uh, que estão
envolvidas com o problema a quem ele se refere nós as agrupamos, você agrupou todas as pessoas
em grupos que você tem pontos em comum semelhantes você escolheu um desses grupos
e criamos um personagem que representa esse grupo.

Descobrimos quem
eles são, o que fazem, qual é seu relacionamento com o problema, quais são seus objetivos e frustrações
e começamos a criar cenários e histórias   em que nosso personagem pode se encontrar em
relação à declaração de desafio e então escolhemos vários deles para levar para a
próxima sessão, então esta é a sessão número dois, agora temos uma declaração de desafio e temos um número
das histórias criadas, a sessão número três é o que chamamos de sessão de desenvolvimento, estamos desenvolvendo ideias
e estamos desenvolvendo recursos e processos nesta sessão e começa com como poderíamos
exercitar, estamos identificando oportunidades, ponto de partida   para o exercício que um está puxando através de todas
as histórias escolhidas que criamos no exercício anterior e estamos criando algumas
afirmações sobre como poderíamos, estamos lendo essas histórias e chegando a um monte de afirmações
que sugerem ou fazem a pergunta como podemos como poderíamos resolver isso, como poderíamos resolver  isso,
como poderíamos ajudar as pessoas a fazer isso, como poderíamos ajudar as pessoas a encontrar isso, estamos começando a fazer essa
pergunta a nós mesmos que realmente começarão a formar soluções após este exercício, então  os
workshops simplesmente precisam vir apresentamos um monte de declarações de como poderíamos que começam a aludir
à ideia de uma solução.

O exercício número dois é o exercício de introdução, escolha e introdução
novamente.
as histórias que eles criaram nos exercícios anteriores, exercício
número três e estamos na geração de recursos agora temos alguns cenários que criamos
temos uma coleção de declarações de como poderíamos   como poderíamos corrigir isso, como poderíamos fazer isso, como
poderíamos nós ajudamos nisso, como podemos planejar isso, etc.

E o objetivo deste exercício é começar  a
criar uma série de recursos que possam responder   a essas perguntas e realmente esta é a primeira, este
é o primeiro tipo de oportunidade em que tudo dá, nada é ruim ideia aqui se for uma
solução para alguma dessas questões, é válido   vale tudo, esses recursos podem ser tão malucos
ou tão futuristas ou tão simples e chatos quanto   você quiser, mas se forem soluções
para qualquer uma dessas questões, eles é um ótimo exercício número quatro e agora vamos começar a criar
enredos, o que podemos chamar de uh fluxos de usuários ou processos de usuários na linguagem de design
não estamos mais usando a linguagem de design, hum mas os enredos são uma ótima maneira de apenas explicando
o início e o fim e preenchendo as lacunas no meio por meio de um enredo que estamos começando
usando histórias que criamos os cenários lembre-se de que esses cenários eram compostos de um
ponto problemático e um objetivo e a maneira como concluímos este exercício é começar com o
ponto inicial, começar com o ponto final que é o objetivo e, em seguida, preencher todas as etapas do meio
e a verdadeira questão que devemos manter em mente quando estamos tentando fazer com
este exercício e é realmente de onde o kit de inovação   começou e veio é considerar a
questão em um mundo perfeito como funcionaria isso é assumir que tudo está disponível tudo é
possível em um mundo perfeito como funcionaria como   como poderíamos criar o enredo para a
solução perfeita e a maneira mais simples de fazer isso seria ter um ponto de partida, seja iniciando
o aplicativo, fazendo login em algo ou abrindo seu laptop em uma extremidade e do outro lado está a
meta que a pessoa está tentando alcançar e é um simples caso de preencher todas as etapas que
essa pessoa pode precisar seguir para atingir a meta, de modo que a sessão número que é o exercício número
quatro o enredo e que completa a sessão número três começamos a levar nossas histórias
criamos como poderíamos nós, afirmações, estamos nos perguntando sobre como poderíamos resolver essas respostas, essas essas, uh,
essas respostas, estamos pegando essas afirmações e começando a gerar recursos  recursos
que resolvem esses problemas e então estamos reunindo as histórias e mantendo as
recursos em nossas mentes e criando enredos a quarta e última sessão é a
sessão de visualização e na verdade tudo o que estamos fazendo aqui é desenhar, estamos visualizando os enredos
que acabamos de criar e o único exercício aqui é o exercício de storyboard agora,
até este ponto, estivemos na terra das palavras, tudo o que fizemos até agora foi uma espécie
de conversa colaborativa e bate-papo, e resumir ideias em palavras, o que tem sido
ótimo apenas para obter pensamentos rápidos e coisas, sem atolados em
desenhos e detalhes e pensando muito   em torno disso, agora estamos no ponto em que queremos
fazer isso, então estamos passando do mundo das palavras para o visual e neste exercício estamos
simplesmente replicar as histórias que criamos e desenhar representações visuais dos participantes dos workshops
não precisa ser um artista com habilidades de desenho pode ser no mínimo, realmente não requer
nenhuma habilidade de desenho e os exemplos que colocamos aqui realmente mostram isso, desde que
contanto que estejamos visualizando as histórias   vale tudo, eles podem ser tão confusos quanto
precisam ser a alternativa para isso se   as pessoas não se sentirem confortáveis ​​em desenhar, uh
seria  usar os recursos fornecidos que estão aqui então, novamente, nós adicionei uma folha de recursos, você
conhece uma folha de storyboard e vários tipos de elementos já pré-desenhados que as pessoas poderiam
usar para criar suas telas e aquela palavra que concluiria o workshop
em um dia, então, para resumir, fomos através no espaço de um dia explorando uma série
de problemas e declarações de problemas e áreas problemáticas   que todos os nossos workshops podem
surgir  e levamos isso direto para um olhando para as pessoas envolvidas no problema
na segunda sessão hum transformando esse tipo de histórias e ideias em recursos na sessão
três e criando histórias e na sessão quatro terminando em um exercício um exercício divertido onde estamos
visualizando e desenhando para reiterar que este é um ponto de partida para inovação e é o que
nós encontrar é uma ótima coleção de exercícios, um ótimo fluxo de exercícios que apenas ajuda as pessoas a passar de
uma etapa para a próxima e no final do dia ter algo tangível para tirar de seus
workshops e recursos visuais desta nova ideia que eles que eu criei e o mais importante
é que é uma ideia nova que responde a um problema que precisa ser resolvido, então é isso, hum,
essa foi uma breve instrução, uma breve introdução ao nosso kit de inovação em um dia, espero que você'
gostei da introdução, muito obrigado

Texto inspirado em publicação no YouTube.

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