[MÚSICA TOCANDO] DENNIS FRENCHMAN:
Todos esses projetos são projetos transformadores. Você pode chamá-los de
projetos catalíticos. Por exemplo, tenho
feito muito trabalho com cidades de mídia, o
desenvolvimento de novas cidades de mídia, tanto em,
devo dizer, campos marrons, campos não realmente verdes
, novas cidades. Mas também o redesenvolvimento
de cidades antigas para acomodar ou atrair
indústrias do século 21, como a mídia. Também pode ser tecnologia verde. Também pode ser biotecnológico. Pode ser produção digital. Há toda uma
série de novas indústrias que estão surgindo devido à
transformação de nossa economia para a produção digital. É tudo parte de um continuum. Comecei com o redesenvolvimento
de áreas industriais para cidades históricas como Lowell. Na verdade, Lowell foi
minha tese no MIT. E mais tarde foi completamente
transformado em parque nacional e passou de um lugar de
maior desemprego nos EUA no final dos anos 70, início dos anos 80
para um monumento nacional que atrai provavelmente
800.000 pessoas por ano.
Isso atraiu uma
nova indústria. Mas também atraiu a
indústria avançada para os antigos 3,4 milhões de
pés quadrados de espaço da antiga fábrica que estão na cidade. Agora, não resolveu
todos os problemas, mas ajudou a cidade
a entrar na nova economia. Então me envolvi com a
indústria nas cidades e a transformação
das cidades, olhando para as cidades industriais históricas
e qual seria o seu futuro. E fiz planos para
cidades industriais, cidades siderúrgicas, Johnstown na Pensilvânia, portos,
minas de carvão, regiões carboníferas. Qualquer setor que você possa
imaginar, provavelmente desenvolvi planos
para ele durante minha carreira.
Mas isso me deixou muito
interessado na relação entre as pessoas, a cultura, a
mídia e o lugar. Porque, afinal, o
desenvolvimento econômico de uma cidade, antigamente, era baseado em
suas vantagens naturais. Como se Boston fosse um porto. Ou Lowell teve quedas
para desenvolver poder. Mas essas coisas não são
mais tão importantes. Então, como você move
essas cidades do que costumavam ser para
uma economia da informação e agora para uma
economia da inovação? E quando você pensa
dessa forma, é a história do lugar.

É a narrativa
do lugar, que na verdade se torna o bem econômico. E na situação de Lowell
, por exemplo, havia uma imagem dela como
uma cidade industrial em declínio, uma cidade industrial falida. Agora a imagem é
a pedra angular da história americana,
do trabalho de colarinho azul , de como
transformamos a fronteira em uma sociedade produtiva. E isso tem feito muita
diferença no investimento. Então, se você avançar
para hoje, o que verá são transformações para novas
indústrias no século XXI. Agora muita coisa aconteceu no meio. Uma das coisas que
aconteceram no meio foi no
século 20, os planejadores da cidade queriam expulsar a
indústria da cidade, afastando-a da cidade. Estava sujo. Exigia um grande espaço e
instalação de montagem integrada. Por isso, foi deliberadamente
transferido para os subúrbios.
OK. Isso é bom. Mas é claro que as pessoas seguiram
a indústria até os subúrbios. E ficamos com cidades
e centros que realmente não eram orientados para a produção. Eles eram orientados para o consumo. Então, a maneira de trazer as
pessoas para a cidade, você pensou que tinha que ser lojas
, compras, entretenimento e cultura. E tudo isso é ótimo. Mas uma cidade sem produção
não está fazendo nada. E o que estamos descobrindo agora
é com a economia digital e novos tipos de produção,
como mencionei antes– fabricação digital,
biotecnologia, produtos farmacêuticos, tecnologia verde, mídia– essas indústrias
são todas muito limpas. E eles estão voltando
agora para a cidade..


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