CREATIVITY PART 2

Às vezes, não, às vezes, simplesmente vou estrondo e se
afundar, então sei que é ruim e então vejo por que afundou e tenho outra ideia e a mantenho à
tona, às vezes, tenho uma ideia precipitada e faço com que seja uma boa ideia afundar, mas à medida que envelheci
eu fui, ah, recuei e então olhei para a ideia coloquei no papel alguns pensamentos sobre essa ideia
onde espero que você saiba que se tornará parte do meu negócio ou de algum aspecto dele e eu meio que
em minha mente eu meio que tenho um cenário se eu fizesse isso, o que aconteceria e então eu pensaria
em todas as possibilidades que eu poderia e então eu tiraria isso e começaria em
minha família, eles são muito bons, famílias são muito boas para discutir as coisas e todos
dizem, ah, não é bom, então eu sei que devo seguir em frente então, com qualquer ideia de negócio e qualquer
ideia, você precisa testá-la corretamente o desafio aqui é que as pessoas sentam-se em seus
quintais e galpões ou universidades e pensam em grandes ideias, mas é somente
quando você começa a conversar com as pessoas que você recebe esse feedback que você avalia essas ideias e é
quando você sabe se isso é bom ou ruim, então a primeira coisa que fizemos foi vá ao mercado primeiro
segmente seu mercado, entenda quem é o mercado e pergunte a eles e quanto mais cedo o mercado disser que isso
não é uma boa ideia, melhor porque você pode perder muito tempo fazendo coisas que você acha que são boas
mas pode não ser Acho que nunca terminamos os testes, sempre há mais coisas que queremos
adicionar a uma ideia e mais coisas que queremos desenvolver à medida que ela evolui, mas fazemos testes até
um ponto em que você sabe que há muito tempo no dia e você precisa lançar algo
eventualmente, você não pode simplesmente desenvolvê-lo para sempre testamos muitas de nossas coisas internamente, mas
também entramos em contato com pessoas próximas a nós que têm experiência em determinadas áreas para realmente obter mais
feedback sobre o que há de bom em algo que estamos fazendo   o que há de ruim, gostamos de alcançar grupos maiores
de pessoas também, como estudantes que podem ser especificamente atraídos por algo e perguntar a eles o que
você não gosta, por que você não gosta, por que não isso funciona para você e o que você gosta e por que é
algo que realmente chama seu interesse depois de conversar com diferentes públicos e realmente
descobrir quais desafios eles estão enfrentando testamos nosso MVP com esse mesmo público e
descobrimos  se ele aborda os desafios que eles estão enfrentando e se fizerem isso, é uma solução viável
testamos isso de muitas maneiras diferentes por meio de testes privados, testes públicos, bem como
testes de entrevistas são uma parte muito grande do que você fará como uma startup porque
você quer aprender o mais rápido possível se isso resolve os problemas ou desafios
que as pessoas estão enfrentando, porque não há nada pior do que trabalhar em algo por seis meses por
ano, dois anos, apenas para descobrir que não resolve o problema ou a solução que você
originalmente atendido, então com MVPs é muito importante focar no produto mínimo viável
porque e dividi-lo em pequenos segmentos e realmente ter uma compreensão clara do que
você está focando em cada segmento e, portanto, você pode testá-lo à medida que avança, em vez
do que construir um produto inteiro e testá-lo apenas para descobrir que ele não funciona ou não se encaixa na
solução da melhor forma que você originalmente pensava Eu gosto de trabalhar com os funcionários para
ajudar a resolver esses problemas juntos então um pouco de você sabe que muitas mãos podem tipo
trabalho como trabalho, acho que nesse sentido e seja   um brainstorming ou outras técnicas para
trabalhar juntos para resolver problemas, uh, e eu acho que tentar capacitá-los a encontrar
soluções criativas realmente boas é útil, então, às vezes, é um pouco complicado combinação, mas geralmente
passa algum tempo com eles para resolver alguns problemas e depois deixá-los continuar com isso e procurar
resolver os problemas por si mesmos e capacitá-los   Acho que para uma empresa como a minha, que realmente
depende da solução de problemas, é provavelmente um dos mais importantes Habilidades do século 21, na verdade, se
você está esperando que os clientes tentem e sugiram soluções para problemas, você esperaria
muito tempo, porque você realmente está lá para resolver uma necessidade, então para o meu negócio e eu acho que
toda consultoria é provavelmente o mais importante.

Essa é uma pergunta muito boa e acho que é
muito importante aprender as diferentes maneiras pelas quais você pode gerar novas ideias no Hearoes. Muitas
delas  vieram originalmente dos desafios que enfrentei diariamente porque o Hearoes
foi originalmente criado para eu aprender e identificamos novos sons e a partir
daí nós realmente falamos com o público e fizemos muitas entrevistas e muitas
validações com o público em termos do que eles estão procurando e quais desafios eles
ambos e como podemos ajudá-los com um solução. Muita pesquisa na internet e muita
leitura, tenho cerca de 50 livros de receitas para sentar no restaurante e, hum, eu
leio muito on-line e você sabe que a mídia social realmente ajuda muito, para ser honesto, dar
uma olhada no Instagram, siga-me em certas hashtags e certas contas que permitirão  que
você tente pensar criticamente e pensar criativamente como deseja criar um prato ou
até mesmo se inspirar no que está   ao seu redor também, geralmente são boas notas
também, por exemplo, sem conceito de preço carregado um dia, estávamos passando pelo local de comércio
e meu parceiro de negócios e eu pensamos em batatas fritas especiais smoko e isso está
ficando uma loucura desde que colocamos no menu.

Texto inspirado em publicação no YouTube.

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