Business Culture for Sustainability and Innovation 1

É verdade que hoje em dia, num
mundo altamente globalizado, cada vez mais empresas procuram algo mágico chamado sustentabilidade
e inovação. Muitos dos líderes empresariais estão tentando
descobrir maneiras de tornar seus negócios sustentáveis, mas na verdade não prestam tanta atenção
quanto deveriam ao conceito de cultura empresarial. Alguém perguntou se a cultura empresarial pode realmente
apoiar o desenvolvimento sustentável e a inovação? Mas a verdadeira questão é como pode a
cultura empresarial apoiar o desenvolvimento sustentável e a inovação? Porque sim, sabemos que pode. Mas sabemos como? Mas vamos primeiro ver o que queremos dizer exatamente com
cultura empresarial. Todos nós já ouvimos falar de cultura, certo? A cultura ilustra as normas, valores
e comportamentos tradicionais aceites por um grupo de pessoas e, como diz Delan Kennedy, é a forma como
fazemos as coisas por aqui. A cultura é um componente-chave nos negócios? É sim . Talvez se pensarmos um pouco perceberemos
como a cultura de uma empresa pode afetar toda a direção estratégica do negócio, pois
influencia as decisões de gestão e todas as funções do negócio.

Levando isso em consideração, a
cultura empresarial pode ser definida como um conjunto de valores, objetivos, atitudes e práticas que caracterizam
uma empresa, incluindo comportamentos e atitudes dos funcionários , objetivos e código de conduta. Por exemplo, as pessoas que trabalham juntas
numa organização com valores e objetivos comuns têm melhor desempenho e operam de forma mais harmoniosa. Especificamente, 75% dos colaboradores valorizam o trabalho em equipe
que pode ser visto em brainstorming, tentativas e realizações. Num esforço para obter uma vantagem competitiva e
ao mesmo tempo contribuir para o bem social, muitas empresas estão a tentar incorporar práticas de sustentabilidade
na sua cultura. O conceito de cultura de sustentabilidade implica
que os princípios de sustentabilidade estejam incorporados em todos os níveis da cultura organizacional,
incluindo os seus valores e pressupostos subjacentes. Uma cultura de sustentabilidade é aquela em que as
pessoas que trabalham numa organização partilham pressupostos e crenças sobre a importância
de equilibrar a eficiência económica, a equidade social e a responsabilidade ambiental.

A sustentabilidade significa coisas diferentes para diferentes
culturas e a cultura desempenha um papel importante na forma como a sustentabilidade é implementada. Podemos identificar quatro tipos de cultura empresarial. Vamos dar uma olhada. Uma cultura de clã, esse tipo de cultura empresarial,
concentra-se mais em conexões e recompensas interpessoais, confiança e comprometimento. O processo de tomada de decisão é baseado na cooperação
de todos os membros. Duas culturas ad hocracias, aqui estamos falando
de uma cultura de desenvolvimento. Valoriza o crescimento e aposta na inovação
e na orientação externa. Todos os funcionários são incentivados a participar. Três culturas hierárquicas, mais tradição,
apenas conformidade com regras e regulamentos claros, estabilidade e controle aqui valorizados. Portanto, temos um negócio altamente estruturado onde
normalmente a criatividade ou a inovação parecem incapazes de crescer. Quatro cultura de mercado aqui há ênfase
em metas e resultados.

O estabelecimento de metas de produtividade, a comunicação instrucional
e a tomada de decisão centralizada são valorizados e os colaboradores que se destacam na concorrência
são recompensados. Quando se trata do fator humano, esse
tipo específico de cultura empresarial é insustentável. Assim, a cultura ad hocracia parece promover a sustentabilidade, a
inovação e o empreendedorismo, uma vez que tende à criação de novos produtos e serviços verdes
e à inovação sustentável. Na verdade, é baseado na inovação. Você quer determinar a cultura empresarial? Você pode usar a Estrutura de Valores Competitivos,
que identifica os quatro tipos de cultura de clã, adocracia, hierarquia e mercado, que
podem coexistir dentro de uma única empresa, conforme mencionado.

Portanto, verifique a estrutura de valores concorrentes. Qual cultura empresarial corresponde à sua
empresa? O seu local de trabalho é sustentável? Cada organização, dependendo da sua cultura,
provavelmente estaria predisposta a certos tipos de estratégias de sustentabilidade. Mas como podemos criar uma cultura de sustentabilidade
no local de trabalho? Aqui estão algumas dicas. Geralmente, para conseguir algo,
precisamos definir uma meta. Esse é o primeiro passo. Portanto, estabeleça metas de sustentabilidade para sua empresa
e para você.

Mas primeiro, defina o que sustentabilidade significa
para o negócio. Dois incentivam todos os colaboradores a se comprometerem
e a obterem pontos em comum sobre a sustentabilidade. Afinal, a cooperação sempre ajuda. Três dêem uma olhada no equipamento e substituam-
no, se possível, por um mais ecológico. Torne-se digital e salve as árvores. Tente não imprimir muitos papéis se
não for necessário. Em resumo, a cultura é uma componente essencial
do desenvolvimento sustentável e uma cultura de sustentabilidade pode proteger as operações empresariais
a longo prazo. Por outro lado, culturas de trabalho tóxicas podem
ajudar a ter consequências muito negativas para a reputação empresarial, não apenas para a reputação
da empresa. Portanto, pense em como você descreveria a
cultura do seu negócio para alguém e como nossas questões relacionadas à sustentabilidade estão incorporadas
na cultura do seu negócio.

Texto inspirado em publicação no YouTube.

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