Por que a inovação é tão difícil?
Neste filme vou lhe dar cinco razões claras. E
assista até o final porque vou te dar sete motivos para fazer isso
de qualquer maneira. Vamos começar agora. Para começar, aqui está uma definição simples de inovação
: “Inovação é fazer coisas novas ou
de uma maneira nova”. É transformar grandes ideias em
realidade.
Agora, uma pesquisa da McKinsey mostra que 84% dos altos executivos
têm a inovação como prioridade máxima. Mas apenas seis por cento estão satisfeitos com os
resultados. A inovação é muito difícil nas organizações
e vou apresentar agora cinco razões claras para isso. Um: sem urgência. Dois: concentre-se no hoje. Três: mentalidade voltada para resultados. Quatro:
excelência operacional. E cinco: incerteza. Sem urgência. Você sabe por que isso se chama
inovação? por causa de todos os nãos que você recebe quando
quer inovar.
Porque as pessoas não querem mudar.
Eles só começam a correr quando você vê os leões vindo atrás deles.
Portanto, sem urgência…,
sem mudança…, sem inovação… Dois: o foco de hoje. Toda a
organização baseia-se no fornecimento de produtos
e serviços atuais aos clientes atuais por meio de canais de distribuição atuais. Todo mundo está muito ocupado com as operações do dia a dia
. Então, por que dar prioridade a algo para
depois de amanhã chamado inovação? Três: mentalidade voltada para resultados.
Ao gerenciar as operações diárias, os gerentes têm uma mentalidade voltada para resultados. Dispomos de procedimentos, boas práticas e
KPI's: indicadores-chave de desempenho, que medem a eficiência do
processo total. Agora, os inovadores precisam de uma mentalidade aberta
para apresentar novas grandes ideias. E isso entra em conflito com essa mentalidade voltada para resultados
. Portanto, eles não têm a liberdade de serem inovadores. Nos negócios, temos uma palavra maravilhosa para estar preso aos seus hábitos.
Você sabe
como é chamado? Excelência Operacional. Vamos fazer as coisas melhor, e
melhor, e melhor, e melhor, e melhor, e melhor, e melhor, e melhor, e
melhor, e melhor… Mas estamos com nossas tampas nos olhos,
e isso faz você cego, porque a
luz elétrica não foi inventada num programa de melhoria contínua dos
fabricantes de velas; foi? Melhor é o inimigo do Novo. A quinta razão pela qual a inovação é difícil é a incerteza. A inovação tem a ver com o futuro. O que isso trará?
Quando desenvolvemos algo novo: os clientes vão gostar?
Podemos conseguir? Isso nos dará lucros suficientes?
e se falhar? É a minha cabeça que vai ser cortada!
É o medo do fracasso e a incerteza que
fazem com que as pessoas relutem em dizer sim à inovação. É claro que a excelência operacional lhe trará os lucros de hoje.
Ótimo; Sou economista empresarial. Mas o que lhe dará os lucros de
amanhã? Isso não é excelência operacional. Isso é
excelência em inovação. Porque a inovação irá
1. Aumentar as suas receitas. 2. Aumente seus lucros. 3. Permite ganhar participação de mercado.
4.
Aumenta a fidelidade do cliente. 5. Fortaleça sua posição competitiva. 6. Motivar seu pessoal e 7. Tornar sua empresa um ótimo lugar para trabalhar. É
por isso que a inovação é importante. E você
ainda deve tentar. Experimente, mesmo que seja difícil!
Quando você quiser ser um inovador de sucesso, assista a
este filme aqui: “O que torna um projeto de inovação bem-sucedido?”, no qual lhe darei sete ingredientes para o sucesso da inovação. Se você gosta deste
filme, por favor, dê um joinha. E inscreva-
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Meu nome é Gijs van Wulfen. "Ao vivo" da bela Creta. Vamos
inovar e… ficar seguros..
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