Design thinking product development

Olá, Grupo de soluções online aqui. Vamos ensinar você hoje sobre o pensamento de design no desenvolvimento de produtos. Nós responderemos. O que é design thinking? Por que o design thinking é importante para fomentar a inovação na minha empresa? Como pratico o design thinking? Você também é superinovador e criativo, então criou um milhão de recursos bacanas de montanha-russa que são muito úteis e engraçados. Você está quase pronto para combinar todos esses recursos divertidos em um único produto. Qual é a melhor próxima etapa para prosseguir? Depois de contratar a equipe perfeita, como explorar a criatividade coletiva de sua equipe e fazer coisas que funcionam? Você pode tentar o design thinking.

O design thinking é a prática de misturar criatividade e estrutura para resolver problemas complexos . Ele tem sido usado para tudo, desde a criação de soluções para os principais problemas sociais até a redefinição de empresas estabelecidas em setores em rápida mudança. Além de resolver grandes problemas, o design thinking é uma ótima maneira de ensinar equipes e indivíduos como gerar e testar ideias de maneira criativa e eficaz. Isso permite que equipes inovadoras produzam produtos finais funcionais, como montanhas-russas. Se você gastar tempo e esforço gerando ideias e testando-as (prototipagem), será capaz de transformar suas melhores ideias em algo tangível, seja um produto físico, um serviço virtual ou algo totalmente diferente. Ao incentivar sua equipe a aprender design thinking, você reforçará valores inovadores em sua cultura, dará às pessoas uma linguagem comum para falar sobre inovação e fará da inovação algo acessível a todos na equipe. OUÇA! À medida que você começa a praticar o design thinking, pode ajustar a capacidade criativa de sua equipe, concentrando-se nos 3 E principais: empatia, pensamento expansivo e experimentação.

Em primeiro lugar, vamos falar de empatia: ver o mundo do ponto de vista de outras pessoas incentiva os funcionários a desenvolver ideias que não são apenas novas, mas também úteis. Os usuários devem sempre ser o seu foco nº 1. Comece cada exercício discutindo as pessoas que usarão seu produto ou serviço. Se você estiver construindo uma montanha-russa, pense nos clientes do parque que querem se divertir um pouco sem se machucar ou adoecer. Quando você tem empatia com seus usuários e se inspira em suas reais necessidades, sentimentos e motivações humanas , você será levado a criar soluções significativas para problemas reais. Em seguida, é hora de fazer um pensamento expansivo, também conhecido como brainstorming, para gerar ideias com sua equipe.

Conforme você gera ideias, pense em quantidade, não em qualidade – a maioria das ideias geradas não necessariamente acabará funcionando. Em vez de tentar pensar em uma solução perfeita, pense no problema de todos os ângulos concebíveis para obter várias soluções possíveis. Experimente um exercício de brainstorming para fazer fluir a criatividade. Por exemplo, desafie sua equipe a apresentar ideias que não sejam apenas 10% melhores do que o status quo, mas 10 vezes melhores. Basicamente, pensar grande – tipo, realmente grande – pode lhe dar ideias novas e radicais.

Quanto mais perspectivas, melhor, pois isso também significa mais ideias novas. Mas pesquisas mostram que a produtividade de uma sessão de brainstorming tende a diminuir quando seu grupo é muito grande, as sessões são gravadas ou as pessoas não conseguem trabalhar sozinhas primeiro. Assim que tiver uma longa lista de ideias, você precisará restringi-la às melhores. É aqui que você começa a experimentação, também conhecida como construção de protótipos. Na fase de prototipagem, você construirá uma versão de estágio inicial de sua ideia e a testará em um pequeno grupo para ver o que realmente funciona. Em seguida, reúna dados para decidir se faz mais sentido levar sua ideia adiante, eliminá-la ou ajustá-la. Decida com base no projeto como você gostaria de prototipar. Por exemplo, você pode testar um produto internamente antes de lançá-lo ao público ou lançar um novo serviço em beta para obter feedback de pessoas de fora da empresa antes de um lançamento amplo. Suporte emocional e feedback construtivo são cruciais neste estágio, já que você examinará as falhas de seus protótipos para aprender com eles e aprimorar seu produto ou serviço no futuro.

Depois de pegar o jeito do design thinking, coloque essas habilidades para funcionar testando sua próxima ideia para um produto ou serviço no que é chamado de "design sprint". Assim como um sprint regular, um design sprint é deliberadamente acelerado. Sua equipe passará por várias fases de protótipos em apenas alguns dias. Essa estrutura pode reduzir o risco de gastar muito tempo com uma ideia que pode nem funcionar. Um sprint de design tem 5 fases: compreender, esboçar, decidir, prototipar e validar. Primeiro, na fase de compreensão, você e sua equipe mapeiam o problema que estão tentando resolver para que todos estejam na mesma página. Em seguida, você esboça, também faz um brainstorming de uma ampla gama de ideias e a restringe a um grupo seleto. Depois de restringir, decida em equipe quais ideias realmente valem a pena testar. Então, você está pronto para o protótipo. Construa apenas o que você precisa para testar suas ideias em um período de tempo muito curto .

Por fim, valide: veja como os usuários ao vivo interagem com as ideias de sua equipe e ouça feedback direto de seu público-alvo. Em qualquer caso, é melhor se você fizer um produto de valor mínimo. FAÇA ISSO AGORA! Como você saberá quando está pronto para passar da fase de brainstorming para a prototipagem? Vamos criar uma lista de verificação para ajudá-lo a avaliar futuros brainstorms. Você provavelmente percebeu que precisa fazer uma quantidade razoável de pesquisa antes de pular para o pensamento de design. Vamos fazer uma avaliação rápida para ver se você está pronto. Vá ao nosso site e preencha o teste online! Você encontra um link na descrição. Obrigado por assistir..

Texto inspirado em publicação no YouTube.

Quer Saber Muito Mais? Venha para a MIND21 Educação