A ideia surgiu mais tarde, cerca de meio ano depois. Tivemos uma primeira reunião na época do Natal, se bem me lembro, mas obviamente a primeira colaboração começou na escola. Sou Philippe de Ridder, um dos dois fundadores do Board of
Innovation, e a nossa missão é ajudar grandes empresas a inovar de uma forma
maneira de inicialização. Somos uma equipe de oito pessoas no momento, então esse também é o princípio pelo qual
começamos dizendo que não queremos construir a consultoria tradicional com o maior
número de pessoas possível; queremos ter uma equipe central focada e pessoas em uma rede ao seu redor. Bem, era um grupo internacional divertido, bastante pequeno. Consistia em
pessoas de desenvolvimento de produtos, pessoas da economia e um pouco de engenheiros. Foi uma mistura divertida de
pessoas com origens diferentes e culturas diferentes… As viagens ou as noites
que passamos juntos foram certamente divertidas. Acho que você ainda aprende mais fazendo as coisas
e experimentando. Acho que no momento em que começamos você percebe que tem muito que aprender.
A aprendizagem mais interessante do ano foi definitivamente a correspondência entre as
diferentes origens e obviamente conhecer o Nick lá foi a principal
mais-valia do ano, claro: não é assim tão fácil conhecer um cofundador de uma
empresa.

Bem, muitas pessoas pensam que têm uma
ideia de um milhão de dólares no momento, então há um grande entusiasmo sobre startups. Pela minha própria experiência, eu não começaria algo
sozinho. Se houvesse um conselho genérico para qualquer pessoa em qualquer setor, eu diria: tente encontrar
alguém com quem você possa compartilhar o passeio, porque se as coisas correrem muito bem, obviamente
ainda será uma montanha-russa começar sua própria empresa. É mais agradável compartilhar com alguém do que fazer sozinho..


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