Oi. Meu nome é Jan, cofundador da Stryber. Há uma verdade brutal sobre os negócios que muitos gestores tendem a ignorar: os modelos de negócios TÊM datas de validade. Se olharmos, por exemplo, para o número vertiginoso de falências em muitas indústrias, tais como muitos tipos de retalho, empresas de viagens tradicionais , empresas de comunicação social e muitas mais que estão por vir. Se você observar, por exemplo, por quanto tempo as grandes empresas permanecem grandes? Esse tempo caiu para metade nos últimos 40 anos, apenas pelo tempo medido que gastam num grande índice. E isso ocorre porque há algo muito abrangente acontecendo, que chamo de revolução industrial. Geralmente é chamada de transformação digital. E mesmo a palavra transformação induz muitos líderes a acreditarem que podem transformar os seus modelos de negócio noutra coisa. Infelizmente, há muito poucas evidências para apoiar essa crença. Mas, felizmente, existem estratégias para mitigar isso. Obrigado!.



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