estrangeiro boa noite e bem-vindo a todos vocês muito obrigado por se juntarem a nós esta noite aos nossos convidados nossos palestrantes nossos palestrantes e nossos facilitadores dou as boas-vindas a todos vocês a este espaço e estou muito grato por estar com todos vocês esta noite meu nome é Susie Cohen Crumpler Eu uso seus pronomes e sou a diretora executiva da Cal Alumni Association CAA Estou absolutamente emocionada por estar com todos vocês esta noite para nosso evento inaugural Cal para todos uma mentalidade transformadora para inovação inclusiva este é o primeiro do que esperamos que seja o início de uma série virtual maravilhosa Cal para todos será uma série de palestrantes trimestrais destinada a criar uma comunidade de ex-alunos mais inclusiva Cal para todos reúne ex-alunos de diversas origens e líderes de capítulos de ex-alunos da Cal Alumni Association para discutir diversidade Inclusão de equidade pertencimento e justiça d-e-i-b-j obrigado por se juntar a nós Estou no campus há quase 15 anos na Cal Alumni Association e servi em várias funções e no ano passado, cerca de um ano e meio atrás, assumi o papel de diretor executivo no ano passado, comemoramos 150 anos como uma organização que começou quatro anos após a fundação da University of California Berkeley em 1868.
E quando a Cal Alumni Association inicia seu 151º ano de existência, nossa missão atualizada e renovada declaração de visão demonstra nosso compromisso contínuo em servir nossa vasta comunidade de ex-alunos, reconhecemos e reconheço que, para prestar um verdadeiro serviço, a CAA e seus programas devem permanecer relevantes para nossa comunidade diversificada de ex-alunos, nossos programas e serviços devem evoluir para preencher as lacunas e desenvolver oportunidades para servir a todos os segmentos de nosso corpo de ex-alunos para promover nossa diversidade Inclusão de equidade e esforços de justiça d-e-i-b-j e planejar um caminho a seguir estaremos trabalhando para estabelecer e nomear um comitê consultivo em consulta com o conselho de liderança do capítulo de ex-alunos para avaliar interna e externamente as estruturas identificam populações carentes e fazem recomendações para programas e práticas de negócios que apóiam nossos esforços o objetivo de nossa vaca para todas as séries é ampliar o alcance de ex-alunos para alinhar com nossas prioridades estratégicas e destacar o impacto de nossos capítulos e parcerias com a comunidade.
Ansioso pela discussão desta noite para ouvir o aprendizado e começar a evoluir juntos, agora é minha honra apresentar o Dr. Fabrizio mahiha. trabalhando simultaneamente para concluir seu doutorado na UC Davis uma liderança educacional os programas sob sua supervisão incluem o centro de necessidades básicas os centros para equidade educacional e equidade e Excelência ce3 o programa para alunos com deficiência e programas de inclusão e inclusão de equidade esses serviços têm um impacto crítico na capacidade dos campi de cumprir sua missão de igualdade de acesso e inclusão para a diversificada população estudantil da Califórnia antes de assumir sua função atual Fabrizio trabalhou como diretor executivo da ce3 por vários anos e antes disso trabalhou com a primeira geração de baixa renda e sub-representada alunos de graduação na UC Berkeley como conselheiro e depois diretor por 12 anos no programa de oportunidades educacionais EOP filho de imigrantes latinos e ex-aluno da primeira geração da UC Berkeley Fabrizio se relaciona com um espectro de experiências e alunos e membros da comunidade dão as boas-vindas ao Dr.
Mahaya e agradecem por se juntar a nós hoje a palavra é sua muito obrigado muito obrigado Susie agradeço a você agradeço o convite envio minhas saudações do licenciante Matos que está na estrada uh recrutando todos os nossos maravilhosos novos admitidos em todo o país uh então nós esta semana estaremos de um lado para o outro na Califórnia uh nos reunindo com famílias e alunos e uh é um dos destaques do meu trabalho é a regeneração certa da nova geração chegando e ver sua empolgação e ansiedade então eu primeiro quero para começar dizendo uh você sabe parabéns para Susie uh e Kathy e a equipe uh realmente esse importante esforço uh que é evidente nessas uh discussões que estão acontecendo está em alinhamento direto com o trabalho que nossa divisão tem feito e o campus tem feito sobre essa noção de como construímos ecossistemas prósperos se queremos ter um campus para tudo isso requer um trabalho realmente difícil e fazer a pergunta quem não está prosperando e por que eles não estão prosperando e como é uh, como é construir um ecossistema impulsionador para os alunos porque um ecossistema próspero para os alunos requer um ecossistema próspero para o corpo docente para a equipe por um longo tempo Etc certo queremos envolver a comunidade neste trabalho também temos que lidar com experiências históricas uh, como todos vocês devem saber uh no trabalho que estão fazendo, então, quando penso em um ecossistema próspero, darei um exemplo uh quando estávamos falando sobre o primeiro uh esse esforço desses ecossistemas que estávamos conhecendo com nossos alunos deficientes e vi a cara deles quando estávamos falando sobre isso e não foi uma boa olhada, então parei e perguntei o que estava por vir para todos vocês e uma das coisas que eles disseram foi esse conceito de prosperando é cansativo parece cansativo parece que o que você está dizendo é que você quer que a gente vá vá vá vá vá o tempo todo e do ponto de vista da deficiência não sei se é isso que queremos o que vamos querer abordagem certa e eu disse oh eu disse não não não não o que quero dizer quando digo prosperar é um CO é construído por todos vocês é um conceito empoderador que você pode dizer como é para você prosperar neste ambiente e é nosso trabalho garantir que lidamos com as necessidades básicas para isso, então parte de nossos esforços e necessidades básicas e a maneira como pensamos sobre moradia e engajamento de apoio devem ser um dado no que oferecemos aos alunos e, além disso, de do ponto de vista da equidade, há outras coisas que as comunidades estão procurando uh para ter aquela experiência uh que todos nós queremos que eles tenham um e então, quando pensamos em nossas iniciativas, olhamos para uh como pilares, certo, temos vários deles que temos liderado nossa iniciativa afro-americana ou iniciativa de condução latinx nosso a e Pi nativo americano e assim por diante e também pensamos sobre a vida é porque essas coisas não são separadas nossas comunidades não devem ser vistas como sempre nas próprias ilhas, há coisas específicas em que precisamos fazer parceria e trabalhar, há coisas que vemos em muitas das comunidades e queremos elogiá-las e dizer oi, todas as comunidades estão dizendo que x y e z são questões nas quais precisamos trabalhar e a maneira como funciona em nosso campus é como muitos de vocês sabem uh quanto mais pessoas estão dizendo algo a administração começa a priorizar isso e trabalhar nisso e então estamos começando a provocá-los e expô-los e também quero dizer que também pensamos que há coisas que são essenciais em Como fazemos o trabalho em geral, então olhamos para coisas como anti-racismo e uma estrutura para o anti-racismo uh deficiência Justiça como é isso em geral justiça de gênero Etc que há coisas que não devemos separar é só se você está fazendo um trabalho de Justiça você não está pensando nessas coisas separadamente você está você está incorporando uh o como você pensa sobre essas coisas e dizendo como eu me torno uh mesmo que eu não tenha uma experiência na comunidade como eu me torno um cúmplice para esse trabalho e isso é diferente de um pouco diferente de aliado certo aliado é uh no espectro está dizendo quero aprender sobre isso quero apoiar realizar e cúmplice vai pedalar com você e garantir que eles façam esse trabalho e saiam de zonas de conforto que vão além do autoconhecimento autoconhecimento trabalho Etc e, enquanto pensamos sobre este trabalho, é para isso que estamos nos esforçando.
Vejo alinhamento direto com o trabalho que todos vocês estão fazendo e certamente queremos fazer parceria com você onde pudermos e e e certifique-se de que nós ' estamos encorajando uns aos outros, trabalhamos nesses esforços, mas parabéns à equipe. Estou muito impressionado com a iniciativa necessária para fazer este trabalho. Trabalho de equidade é trabalho duro e trabalho de equidade é trabalho duro para chegar a este ponto e eu só quero dizer uh obrigado e obrigado por me receber aqui muito obrigado muito obrigado Susie e Dr. seus pronomes eu sou o oficial sênior de operações do programa na Cal Alumni Association nosso tópico esta noite é uma mentalidade transformadora para inovação inclusiva e é uma honra abrir nossa série de eventos sobre diversidade Dei BJ inclusão de equidade pertencimento e justiça eu quero começar com um reconhecimento de terra para honrar e reconhecer o espaço que ocupamos, eu me junto a vocês hoje do que é atualmente conhecido como Berkeley Califórnia, a Cal Alumni Association reconhece que UC Berkeley fica no território de huchen a paisagem original do povo de língua chochania sozinho os sucessores do bando Sovereign Verona do Condado de Alameda esta região continua a ser de grande importância para a tribo mekma aloni e outros descendentes familiares do bando de Verona reconhecemos que cada membro da Comunidade de Berkeley tem e continua a se beneficiar do uso e ocupação deste terra desde a fundação da instituição em 1868.
De acordo com nossos valores de inclusão e diversidade comunitária, temos a responsabilidade de reconhecer e tornar visível o relacionamento da universidade com os povos nativos como membros da comunidade de Berkeley, é de vital importância que não apenas reconheçamos a história de a terra em que estamos, mas também reconhecemos que o povo de Milwaukee são membros vivos e prósperos de Berkeley e comunidades mais amplas da área da baía hoje, este reconhecimento foi co-criado com a tribo de Milwaukee e o desenvolvimento estudantil nativo americano da UC Berkeley e é um documento vivo estamos aqui hoje para celebrar e reconhecer o trabalho que está sendo feito em nossa comunidade de ex-alunos no campus da UC Berkeley e por meio de nossos capítulos de ex-alunos como uma organização que a Cal Alumni Association está construindo no progresso da integração dos valores deibj em nossas práticas de negócios e programação estamos aqui para aprender sobre as maneiras pelas quais nossos membros do capítulo de ex-alunos e parceiros do campus estão integrando o deibj na prática e ouviremos de um painel de discussão sobre inclusão e inovação, somos acompanhados por especialistas no campus para promover os valores e iniciativas Dei BJ em suas unidades para alunos e ex-alunos esperamos que os presentes hoje tragam mais informações sobre o que os outros estão fazendo e como você mesmo pode se envolver a Cal Alumni Association sempre existiu com um propósito de servir nossa comunidade de Berkeley os primeiros graduados da Universidade da Califórnia criaram o Alumni Associação em 1872, um ano antes de sua própria formatura, para garantir que os alunos que os futuros alunos nunca ficariam sem pós-comunidade ao longo dos 150 anos em que existimos e oferecemos programas para conectar, engajar e inspirar ex-alunos a permanecerem conectados à UC Berkeley por toda a vida hoje continuamos esse legado criando espaços para os graduados da Cal se conectarem nos esforçamos para criar uma comunidade vibrante e inclusiva, onde ex-alunos em todo o mundo desfrutam de relacionamentos duradouros com a universidade a Cal Alumni Association é uma organização independente sem fins lucrativos, temos mais de 50 afinidades culturais e americanas com sede em redes regionais de ex-alunos, temos um programa global de viagens de ex-alunos, Caldiscoveries travel, The Lair of the Bear Camp and Retreat Center, em Pinecrest, Califórnia, publicamos a revista California, uma publicação premiada e editorialmente independente, que compartilha histórias sobre o mundo de Berkeley e Berkeley em o mundo, oferecemos uma gama robusta de suporte de graduação por meio de bolsas de estudo e programação estudantil o programa de premiação por conquistas ou prêmio de liderança torneira bolsa de iniciativa afro-americana a bolsa de estudos Mildred Jordan a bolsa de estudos Cal Pride, bem como a bolsa de estudos nativa americana o programa de mentores de ex-alunos da Cal recentemente terminou sua coorte inaugural conectando ex-alunos e alunos da primeira geração de baixa renda e comunidades historicamente mal atendidas e sub-representadas em Cal nossa missão é cultivar um relacionamento vitalício com nossa alma mater conectando e inspirando ex-alunos e a comunidade do campus Por meio de oportunidades significativas e inclusivas, nós Promover uma cultura que celebra a diversidade cria um senso de pertencimento e promove a equidade e nossa visão é que todos os ex-alunos da Cal em todo o mundo se sintam bem-vindos e ativamente engajados com a Universidade da Califórnia Berkeley para questões de vida que estamos nos perguntando como reconhecemos e mantemos relacionamentos com a universidade através dos vários estágios da vida que os ex-alunos entrarão após a formatura como podemos promover um ambiente onde os membros de nossa comunidade de ex-alunos possam continuar os caminhos de aprendizado e crescimento ao longo da vida que começaram em Berkeley como criamos ativamente sistemas de pertencimento e justiça que representam e refletem nosso corpo de ex-alunos quando a Cal Alumni Association inicia nosso 150º ano de existência 151º ano de existência nossa missão atualizada e declaração de visão renovada demonstram nosso compromisso contínuo com nossa comunidade inigualável de ex-alunos celebramos relações multifacetadas ao longo da vida entre ex-alunos e nossa universidade relacionamentos que Abrangem o aprendizado, a realização, o serviço de defesa, a filantropia e muito mais, cultivando experiências significativas e inclusivas para nossos ex-alunos, podemos contribuir para uma cultura de ex-alunos que celebra sua diversidade, cria pertencimento e promove a equidade na UC Berkeley agora, gostaria de apresentar a classe Kathy Hahn de Fundadora de 2001 do capítulo de ex-alunos deibj da caa, Conselho de liderança e membro do conselho de administração do Cal Alumni Club de Nova York, Kathy moderará um bate-papo ao lado da lareira hoje à noite com o diretor de inovação e empreendedorismo da UC Berkeley, Dr.
Executiva e criadora de mudanças Dei Kathy liderou mais de duas décadas de experiência nos EUA e internacional e liderança sustentável em estratégia de inovação e construção de coalizão em reconhecimento à sua liderança, ela foi homenageada com um prêmio fenomenal para mulheres pelo escritório de políticas femininas do condado de Santa Clara Kathy é uma das melhores autora de vendas em Taiwan, onde viveu até os 14 anos de idade. Além de suas funções de liderança profissional e de ex-alunos da Cal, ela atua como conselheira executiva e presidente da ESG para a Asia Pacific sdg high education Alliance e como membro do conselho de liderança para votar, mamãe Kathy, obrigado por todos vocês ' eu fiz para trazer esta série de eventos à fruição obrigado obrigado JoJo obrigado pela introdução gostaria de dedicar um minuto para agradecer a todos os palestrantes e à Dra.
Rachel Lyon por se juntarem a nós hoje quero apresentá-los brevemente antes de comece o chat de cinco lados um Dr. richelie e obrigado por se juntar a nós esta noite, mas este é o nosso grande evento. e de seu papel mudando de reitor de hospício na escola, você trouxe uma ampla gama de iniciativas para realmente reunir o ecossistema para Berkeley e você sabe como um alarme doméstico. Fiquei muito emocionado por você ter introduzido os princípios de liderança. questione a Escola Sabatina confiança sem atitude aluno sempre e além de si mesmo e esses princípios ajudaram também a moldar o criador de mudanças de Berkeley, no qual estávamos mergulhando mais hoje e acho que esta é uma oportunidade maravilhosa de compartilhar conosco em termos do você sabe em termos de como a iniciativa surgiu por que você sabe através das lentes de di BJ que era importante ter o agente de mudança de Berkeley surgindo para realmente abraçar o DNA do campus e realmente ampliar a comunidade juntos um compartilhar um pouco mais do histórico sobre sua liderança, sim, uma citação em 2018.
Sinto muito, desculpe, dado a indivíduos cuja contribuição para a UC Berkeley vai além do Call of Duty e cujas realizações excedem os padrões de excelência em seus campos, você também recebe arte na mais alta honra de ensino de Berkeley em 1998 e como um estudante de Berkeley seria ótimo começar a conversa um tipo de caminhada pela Jornada que você teve como estudante e como você agora chegou a esse status de liderança você conhece o papel de liderança como diretor de empreendedorismo de inovação obrigado obrigado Kathy obrigado a todos vocês que estão sintonizados aqui um estamos todos muito conectados em nosso próprio caminho para Berkeley Eu era um graduado em Berkeley como Kathy mencionou uh então eu vou começar lá hum meus pais tiveram um diploma universitário de quatro anos, então como alguém se inscreve na faculdade ou até mesmo eu estava pensando hoje tipo de você sabe aulas de honra é como você quer entrar em uma boa escola você faz aulas de honra eu acho gente que são intelectualmente engajados fazem aulas de honra, mas você sabe quando você está em uma família que não é voltada dessa forma, você não tem tanto incentivo ou direção em algumas dessas direções de qualquer maneira essas são as muitas coisas que começam bem antes da faculdade com as quais todos estamos familiarizados esse tipo de mudança muda a maneira como você pensa sobre as coisas Cheguei a Berkeley e isso abriu completamente meus olhos, assim como aconteceu com aposto que cada um dos pessoas nesta chamada que é um ex-aluno, parece que eu era um graduado em negócios, venho de uma família de negócios, tenho dois irmãos mais velhos, uns sete e oito anos mais velhos do que eu, e um foi para Berkeley, o outro foi para a UCLA, então estávamos uma família da UC no nível de irmãos e bem, você sabe de qualquer maneira, então eu graduei em negócios, mas uma aula de economia era meu membro do corpo docente do segundo ano que era um pouco tímido e eu não fui ver muitos membros do corpo docente ou ou qualquer um que eu me lembre particularmente, mas eu cheguei a um ela ela me puxou de lado o nome dela era Francis van loose alguns de vocês devem conhecer esse nome desde os tempos de graduação, quando de qualquer maneira eu escrevi o exame de macroeconomia do segundo ano uh foi a era um semestre ela disse venha me ver resumindo a história ela uh me apresentou ao pensamento e ao cenário possível de obter um PhD em economia e não apenas meio que me treinou, mas também abriu oportunidades e portas e muitas outras coisas e Eu fiz o oposto do caminho normal, eu era um graduado em negócios e fiz um doutorado em economia e sou muito grato por ter tido a vida que tive em Berkeley intelectualmente e de muitas outras maneiras apenas Iluminou minha vida e novamente de qualquer maneira Voltarei a essa frase mais tarde, mas a frase você não pode ser o que não pode ver, você sabe que são apenas muitas coisas que um jovem de 18 anos não pode ver e Berkeley's um lugar onde o que está fazendo funcionou muito bem e faz bem o seu trabalho ajuda as pessoas a ver o futuro em si mesmas que elas simplesmente não podiam ver obtemos muito conhecimento muito entendimento muita capacidade de pensar enquanto estamos em Berkeley, mas também obtemos identidades, isso abre nossa imaginação para nossas próprias identidades futuras daqui para frente, obrigado, obrigado por compartilhar essa jornada, foi realmente inspirador e reflexivo para muitos de nós como ex-alunos em termos da jornada que passamos Alunos de Berkeley e agora prosperando em diferentes campos Como líderes, quero continuar a partir dessa história e jornada em termos de como isso contribuiu para a oportunidade que você teve como primeiro professor em Berkeley como professor de negócios e então torne-se um reitor e agora seu papel como o tipo de comunidade de líderes de Berkeley o ajudou nessa jornada e como você sabe agora que está vendo em seu papel de liderança o que poderíamos estar fazendo para capacitar mais alunos e ex-alunos para para para prosperar em seus campos sim, bem, acho que há muitas camadas para isso, algumas que já mencionei em termos de acesso à pós-graduação e oportunidades que as pessoas por aqui me ajudam a fazer de maneiras que realmente não precisavam Eu só me lembro, sim, eu era estudante de graduação em negócios, não estava fazendo cursos de economia, mas um dos professores da escola de negócios me conectou a George eckerloff, que pode não ser um nome que todo mundo conhece, mas ele ganhou o prêmio Nobel de economia, ele ainda não tinha ganhado, mas muitas pessoas pensaram que ele iria naquela época e ele passou algum tempo comigo e eu nem fui aluno dele, então essas são, você sabe, essas são as coisas além do Call of Duty que essas pessoas fazer para ajudar e, então, você sabe, eu saí da pós-graduação, fui para o MIT para fazer pós- graduação e saí da pós-graduação.
Eu estava ensinando em Nova York na escola de negócios de Columbia. isso surgiu em 1993, então já faz muito tempo, mas sabe, acho que as pessoas em Burke, algumas pessoas em Berkeley, lembraram de mim e mas acho que no final das contas, você sabe, é como quando você ressoa com uma instituição quando você ressoa com um conjunto de valores eu acho que não era só porque eu era um estudante de graduação era que você sabe eu acho que a incomparabilidade de Berkeley já estava ficando evidente para mim que este é um lugar singular não é apenas uma ótima universidade é um empréstimo de muitas maneiras e certamente estava sozinho em minha própria imaginação não houve uma única pessoa que disse uau de onde vocês tiraram esse direito isso é como Berkeley é como qualquer coisa e Além de você novamente talvez tenhamos escolhido palavras que nem todo mundo teria escolhido, mas tudo era uma codificação de coisas que estão em Berkeley há muito tempo e vou mencionar que esses são os valores que me refiro ao experimento mental da Universidade de Harvard, a grande universidade obviamente está certa, não quero desrespeitar, mas se o presidente da Universidade de Harvard viesse amanhã e dissesse sobre questionar o status quo olha tem muita gente que questiona o status quo na Universidade de Harvard há muitos grandes estudiosos que obviamente fazem isso direito mas a instituição reflete que representa isso fala sobre isso se apresenta dessa forma não é isso não está certo não ocupa aquele lugar e então acho que isso faz parte no final das contas acho que são os valores que me mantiveram conectado a ele gostaria de pensar que houve um alinhamento de valores que o manteve conectado para mim e você sabe, muitos anos depois, ainda estou aqui, ótimo, muito obrigado e, a partir desse tipo de identidade de afiliação, criando como você está agora em sua função, ajudando a criar uma Comunidade Inovadora mais inclusiva dentro de Berkeley sim, obrigado você sabe que todos esses são esforços de equipe, certo e Cal para todos, se Cal não é disso que se trata, não acertamos exatamente, isso também é uma aspiração para Cal, mas como uma vaca de motor de mobilidade social está em jogo algumas medidas literalmente incomparáveis entre as instituições de ensino superior nos EUA e a vaca para todos é uma parte tão grande disso, então há uma equipe de pessoas com quem trabalho e eles realmente estão fazendo a maior parte do trabalho, mas esse conceito O que vou mencionar é um exemplo concreto do que você acabou de mencionar, porque inovação e empreendedorismo são, obviamente, muitas coisas diferentes, então estou apenas dando um exemplo dentro desse conjunto maior de coisas, mas o único exemplo é algumas das você já ouviu falar sobre o programa changemaker de Berkeley o programa changemaker de Berkeley e há um pouco mais de informação posso colocar um link no chat mas você sabe que a ideia é boa aqui está uma maneira de pensar sobre isso se eu fizer a pergunta a alguém pense no espaço entre duas perguntas aqui está uma pergunta qual porcentagem de nossos graduados deve se tornar Fundadores após a formatura qualquer número que esteja em sua mente eu não sei 10 15 20 uh se ao invés disso você perguntar qual porcentagem de nossos graduados seria seria melhor pensando de forma mais empreendedora na graduação as respostas da maioria das pessoas 100 estão muito perto de 100 para isso, então, no final do dia, quero dizer, quando olhamos para as coisas honestamente, você começa a perceber onde está o empreendedor empreendedor fundador, mesmo onde está a inovação que eles são termos não muito inclusivos, eles são apenas muitos jovens que não se veem nesses termos, você conhece essa mentalidade, se eles fizerem isso direito, estamos tentando afetar uma mudança cognitiva de que eles fazem isso é o que outras pessoas eu faço isso e essa acessibilidade é realmente importante, então este programa de mudança de Berkeley é uma maneira de pensar sobre isso e há muitas maneiras diferentes de pensar sobre isso, mas uma maneira é como criamos um programa mais amplo e inclusivo uma maneira de ensinar o pensamento empreendedor uma maneira uma maneira de descrever o que temos o que fizemos aqui como uma equipe então há um membro do corpo docente da Haas chamado seu nome é Alex budak ele é ele ministrou cursos nesta área escreveu escreveu um ótimo recente livro sobre este tópico e você sabe, resumindo, uma equipe de nós construiu um curso em torno de algum desse conteúdo original e, em seguida, muitos outros cursos foram conectados a ele, há mais de 25 cursos no programa de mudança de Berkeley no Universidade hum, faz três anos desde que foi lançado, vinte e dois zero por cento dos graduandos de Berkeley se matricularam em um curso de mudança de Berkeley, então isso está explodindo na primeira vez que um curso em todo o campus dentro deste currículo de mudança de Berkeley foi oferecido a 500 novos alunos a maioria dos alunos do primeiro ano se inscreveu, meio que ressoou bem, então estamos construindo um menor em torno dessa outra coisa que devo mencionar para conectá-lo ao ponto mais amplo e inclusivo, porque é como se tivéssemos algum dado uh, eu poderia colocar alguns dados e compartilhar, compartilhar minha tela, na verdade, acho que farei isso porque penso nos dados corretamente e eles querem ver tudo bem, então como esses alunos criadores de mudanças de Berkeley se parecem em relação a uh para exemplo relativo a Berkeley como um todo, então vou apenas compartilhar minha tela se puder aqui, o que está acontecendo? um lugar muito diversificado de forma mais geral e ficando cada vez mais diverso, então que tal os cursos de mudança de Berkeley? ainda mais, se você olhar para os grupos sub-representados de alunos da primeira geração, alunos reingressados com 25 anos ou mais, acho que pelo menos cinco anos entre quando eles foram para a faculdade, então, por essas estatísticas, o agente de mudança de Berkeley está indo muito bem e eu poderia falar um pouco sobre por que acho que as pessoas se sentem mais incluídas em frases como change maker e change making do que em hey temos um novo curso de empreendedorismo por que você não faz isso é apenas diferente é um cérebro de acesso mais amplo absolutamente obrigado por compartilhar esses dados e realmente é muito bom ver que sua liderança realmente fez você conhecer o empreendedorismo Inovação mais inclusiva para toda a comunidade e permitindo que as pessoas se vejam como inovadoras sob diferentes lentes certo então é você conheça a pergunta de acompanhamento sobre isso é você sabe quais são os resultados impactantes que você viu que saem deste programa e apenas a construção mais ampla do ecossistema que você está fazendo para realmente diminuir os silos trabalhando de maneira diferente você conhece empreendedorismo e inovação inovação iniciativa e quais são os resultados impactantes que você sentiu que ex-alunos como nós podem ajudar a capacitar a comunidade de alunos, professores e pesquisadores a fazer mais sobre este tópico sim, obrigado por isso, você sabe que vou, vou apenas compartilhar minha tela novamente muito rápido para lhe dar algo, porque no nível mais macro, é claro que há deibj geralmente muito, muito importante, muito amplo, quando pensamos no produto cruzado, na interação entre Inovação e Empreendedorismo ou INE, como o chamamos, e Dei DJ, que aqueles que vocês conhecem é sobre isso que este tópico é, então eu estou nesse espaço de sobreposição, mas vou compartilhar minha tela aqui rapidamente aqui está um site, então alguns de vocês podem não saber que isso existe uh Jill e outros nesta chamada trabalham de perto neste, mas inclusivo projeto de inovação e empreendedorismo equitativo, então este é um projeto ucy presidente pausa uh Drake deu o pontapé inicial e eu não vou passar por isso em detalhes, mas você pode não sei que isso existe, mas todo o foco é como tornar o empreendedorismo mais equitativo e garantir que a inovação que estamos fazendo em torno do sistema seja o mais inclusiva possível, então você sabe que há muito mais informações aqui.
Vou parar de compartilhar, mas você sabe que no sistema de 10 campus, temos muita liderança do topo que está pensando muito sobre esse cruzamento novamente entre Inovação e Empreendedorismo do INE e inclusão de igualdade de diversidade. Agora, mais especificamente para sua pergunta no aniversário fabricante de mudanças, então pedimos ao aluno que verifique se as avaliações do curso não são suficientes. Quero dizer, no final das contas, você quer saber quais são esses cursos e não recebo crédito por lecioná- los. meu trabalho é como um facilitador, mas mas Alex e Laura hassner e há toda uma equipe de mais de 50 professores que ensinam no programa de mudança de Berkeley, mas parte da questão que eu acho é se os alunos se sentem transformados dessa maneira são eles meio que sentem uma sensação de agência pessoal quando chegam ao outro lado e temos feito muito mais do que apenas as avaliações de ensino tradicionais que temos feito, você sabe, avaliando os resultados de aprendizagem para ver o quanto essas mentalidades são mudando até agora e então você poderia ir para o tipo de trabalho de projeto individual, há um projeto maravilhoso, Black Book University, estou pensando um pouco sobre como podemos fazer as universidades funcionarem melhor para vários grupos de identidade e assim por diante e isso foi um projeto que estava conectado ao curso original de Alex budak, pelo que me lembro, e há muitos outros tipos de micro exemplos, mas, se estivermos falando especificamente sobre o programa change maker de Berkeley, acho que os depoimentos dos alunos realmente contam a história novamente em um tipo de avaliação e maneira imparcial é como vamos vamos perguntar a todos se suas perspectivas, por sua vez, o senso pessoal de agência pessoal foi transformado, mas de forma mais ampla em termos de inovação e empreendedorismo, muitos desses esforços no campus e no nível do sistema há muito mais intencionalidade nessa interação entre o deivj e o INE do que havia dois ou três anos atrás ok obrigado obrigado foi ótimo ouvir isso e o fato de que a internet a internacionalidade entrou no tipo de planejamento e implementação disso e avaliação contínua de como podemos torná-lo melhor.
Acho que precisamos fazer perguntas conclusivas sobre sua aspiração de liderança ou visão para inovação inclusiva dibj bem se você conhece a iniciativa principal que vê como principais prioridades para Berkeley para liderar a inovação na conta de inovação inclusiva no mundo moderno acho que quando você vai a Nova York, você compartilha sobre o que você conhece para algumas das mulheres empreendedoras e bipark que você conhece, elas nem tinham os mil dólares para amigos e familiares em torno de um para começar certo, então como podemos ser úteis como ex-alunos da comunidade ou qualquer uma das iniciativas que estamos fazendo para realmente capacitar isso para mudar obrigado por isso sim, não, acho que isso é um bom exemplo de um dos obstáculos para que as pessoas sejam contra o que eu bem amigos para a maioria dos amigos e familiares de startups que o primeiro capital nem é capital externo é capital interno e se não houver amigos e família Capital é é é muito difícil obter capital externo em qualquer quantidade substancial uh quando você ainda nem começou, de qualquer maneira, esse é um obstáculo bastante fundamental para superar e as pessoas geralmente subestimam, então obrigado por perguntar esse ponto bem, você sabe que existem muitos muitos elementos para esta pergunta Eu acho que bem, deixe-me dar a vocês Vou compartilhar minha tela novamente bem rápido para aqueles de vocês que não estão tão envolvidos em Inovação e Empreendedorismo por favor, por favor, se você estiver indo para um site, vá para o site inicial, então este é Berkeley, o site que mostrei antes para inovação inclusiva e empreendedorismo equitativo.
Para estimular a inclusão e este é o site inicial que é um site de orientação para todos os tipos de recursos sobre inovação e empreendedorismo é para isso que foi criado há tanta coisa acontecendo no campus como fazemos nosso caminho através disso e há um número de coisas aqui na inclusão um Jill presumirá Jill Finlayson uh foi nesta chamada falaremos um pouco sobre Edge e Tech e há muitas outras coisas que estão aqui na verdade há muitas coisas que estão acontecendo nós não t mesmo nós apenas no ano passado adicionamos esta categoria a este diretório maior e precisamos obter tudo o que já estamos fazendo nisso e então precisamos uh, precisamos desenvolvê-lo muito mais, então essa é apenas uma maneira que estamos começando a capturar algumas das coisas que Berkeley está fazendo. Deixe-me resumir, embora sua pergunta seja realmente como podemos ver isso indo para frente bem uma das maneiras que se se houver se Eu tenho uma obsessão Eu acho que todos nós temos em algum nível, mas minha obsessão é a cultura minha obsessão é a cultura uh, como de onde vêm os valores compartilhados? os valores das instituições das quais fazemos parte ou as famílias faziam parte ou você sabe o que em qualquer nível e acho que se dissermos que o objetivo aqui ou um objetivo importante aqui é uma cultura de unidade e pertencimento, como podemos pegue o kit de ferramentas de configuração de cultura estabelecendo a cultura certa essa é uma das qualidades de liderança certo nós ensinamos aos alunos da Haas para aqueles de vocês que não passaram pela Haas você sabe como os líderes e gerentes pensam sobre o estabelecimento de culturas fortes em sua organização e eu acho que alguém que não está perto desse kit de ferramentas pode pensar sim, bem, as culturas simplesmente surgem, você sabe que o valor compartilhado é o certo, é verdade, eles gesticulam, mas podem ser intencionais ou não intencionais, como você traz intencionalidade para o estabelecimento de valores compartilhados? e I.E cultura e então se alguém disse que estamos realmente atrás dessa questão mais estreita, mas ainda muito importante, de deibj, analisada através das lentes da cultura, como mudamos a cultura e fazemos isso acontecer e acho que essa é uma das coisas que é super concreto e apenas para concluir, vou compartilhar minha tela mais uma vez porque quero dar algum crédito a uma das muitas unidades excelentes aqui no hospital, mas nosso centro igual direito de gênero e liderança de qualidade é que eles montaram neste fantástico manual de pertencimento, então, se alguém disse bem, quais são algumas das coisas que as pessoas podem fazer, vamos ser concretos.
Fazer amanhã porque para algumas pessoas é como se eu precisasse saber o que devo fazer melhor amanhã e esta é uma das coisas que eu amo sobre o centro igual em Berkeley então este é um site que você pode colocar alguém pode copiar isso no topo ou vou colocá-lo corretamente isso está disponível gratuitamente na web na web é um Playbook pertencente ok então aqui está o que eu fiz basicamente tirei as 15 ou mais coisas que estavam no Playbook pertencente apenas para resumir eles para você e eles estão bem aqui e eu vou compartilhar essa tela e se alguém disser quais são eles, quais são as 15 coisas para criar uma cultura de pertencimento como líder ou gerente agora, tudo o que fiz foi retirar alguns frases certas, são como os 16 itens de ação, então alguém disse: dê-me a chamada para a ação, definindo uma cultura de pertencimento; realize reuniões onde todos os participantes se sintam apoiados e que possam participar ativamente agora.
Para fazer isso direito, então, se você disser não, preciso de outra camada de orientação, é como ler o manual, tudo bem, leia o manual, mas se você pensar como, mesmo na parte inferior, receba feedback, pratique a escuta ativa, modelo de resposta, vulnerabilidade, certifique-se de que os funcionários sejam capazes de manter limites saudáveis entre o trabalho e a vida pessoal ok, eu não vou passar por isso, mas o ponto importante é se você quiser obter concreto para o meu dinheiro, obter concreto sobre Dei BJ por meio do kit de ferramentas de cultura é o máximo maneira poderosa de fazê-lo porque lhe dará ações e também lhe dará valores ótimo ótimo obrigado obrigado por esta sugestão e é muito reflexivo o que você tem feito com o criador de mudanças Berkeley como um exemplo de fazer a você conhece Inovação mais inclusiva para toda a comunidade, então acho que esse livro cultural e é por isso que estamos lançando esta série é reunir a comunidade para ouvir diferentes práticas recomendadas para ouvir uns aos outros em termos de a sobrinha que está na liderança da universidade como você, que compartilha sua própria jornada em termos de como você ascendeu agora a esse papel de liderança, mas também veio de um histórico humilde e como a comunidade de Berkeley e você sabem e a liderança o apoiou para alcançar isso papel então obrigado por uh por seus comentários finais e eu não sei se há mais alguma coisa que você queira acrescentar antes de terminarmos a seção em termos de se há coisas específicas que o CAA e os líderes de ex-alunos que estamos aqui hoje pode ser útil para o seu trabalho em termos de itens de ação concretos bem, obrigado, agradeço a pergunta também, você sabe que parte do que estamos tentando garantir é esclarecer o tipo de inovação e empreendedorismo especificamente, o que são como você conhece as sete a dez maneiras pelas quais os ex-alunos podem se envolver mais facilmente.
Aqui em cima uh obrigado por me fazer a pergunta um então vou apenas colocá-la aqui e acho que este site se alguém disser tudo bem eu quero uma espécie de pesquisa de sites receptores no campus ao redor do INE especificamente certo isso é diferente pergunta do que os sites receptores ao redor um coloque isso no chat segundo oh eu quero ter certeza que é para todos mas um de qualquer maneira esta é a casa e os membros do painel e JoJo talvez você possa repassar para o grupo maior um mas este site um ine .berkeley.edu um compartilhamento de tela bem rápido aqui tem um monte de coisas que eu acho que as pessoas vão achar interessantes uh vou apenas clicar em um como quem são os 100 principais fundadores do corpo docente ooh isso é interessante eu gostaria de saber uma coisa mais sobre a aparência dessa lista com curadoria, mas esta em particular, como Goosey Berkeley está avançando na capacidade do INE em todo o Canadá, é como o que estamos fazendo nos próximos dois três anos para aumentar a capacidade de inovação e empreendedorismo no campus de Berkeley, você verá que Berkeley changemaker está lá, mas há um monte de outras coisas que abordamos em begin.berkeley o que é esse programa acelerando carreiras e empreendedorismo são estágios e startups para nossos alunos de graduação alguns de vocês nossos ex-alunos podem dizer que eu poderia ajudar com isso há algum outro coisas que você pode estar interessado como um ex-aluno, então esses 10 itens que eu acho são como 10 10 identificadores para ex-alunos, nem todos eles são totalmente acessíveis por ex-alunos, mas dê uma olhada e se tiver dúvidas, entre em contato comigo ok ok, obrigado, obrigado, Rich, por compartilhar essas informações e vamos incluir isso em nosso e- mail de acompanhamento para o público, obrigado, então isso conclui nosso bate-papo de cinco lados.
Vamos ter mais cinco minutos para mostrar o tipo de ação dibjing entre o CAA e o campus, então temos dois palestrantes, Chuck Ing e Jill Phillips, que compartilharão um trabalho muito interessante que eles têm feito como líderes de ex-alunos. scaa e também no campus eu vou começar com Chuck um eu vou dar uma breve introdução sobre ele seu trabalho e então ele tem dois você conhece vários slides para compartilhar conosco em termos do que ele está fazendo e talvez então haja oportunidade para líderes de ex-alunos que podem se envolver, então Chuck, obrigado por se juntar a nós esta noite. Inclusão de capital no ensino superior, ele foi um líder na UC Berkeley Ching Hua University e esportista College NCAA e Asia Society Silicon Valley, ele iniciou o fundo Berkeley Frontier com os colegas históricos Richard Chen para investir nas principais startups de Berkeley para doar a maior parte de o lucro de volta para apoiar a missão pública de Berkeley, além disso, Chuck é o presidente da Associação Internacional de ex-alunos chineses de Berkeley, um distinto clube de ex-alunos da CAA com a missão de servir ex-alunos chineses na China, nos Estados Unidos e na grande China, em reconhecimento à sua liderança.
Para King jovem ex-aluno do ano Asia Society Asia 21 jovens líderes o pla o prêmio paypalian Etc Chuck é um graduado da UC Berkeley com dois MBAs de qingwa e ncn então verifique se agora passar para você um para compartilhar seu segmento sim muito obrigado vocês podem me ouvir bem vocês podem me ouvir bem aí posso ter os slides? compartilhe meus slides em mim ok ok ok você pode ver os lados ok então sim ok deixe-me meio que explodir uh uh ok oh aqui vai você ok muito bom então um estrangeiro mas basicamente um realmente eco o que você sabe uh o que uh disse sobre a inovação e graças a ele uh realmente o Berkeley fundra fund é na verdade uh um dos fundos que realmente tem apoiado a inovação e os esforços online e na verdade você sabe o a missão é, na verdade, uma discussão com o Rich Lions, que é criar um fundo de longo prazo, quero dizer, o objetivo do fundo financiado por Berkeley, que é criar uma fonte de receita sustentável de longo prazo de Berkeley e estou citando a ciência rica porque uh, você sabe, um presente que continua dando um, então isso é realmente meio que nosso movimento e meio que continuamente para apoiar um, você sabe como vários programas uh e outros enfeites em Berkeley um e realmente a razão pela qual fazemos isso é porque uh especialmente focado nas oportunidades de Berkeley, se você olhar para os últimos 20 anos, esta é realmente uma análise que fizemos.
Tanto quanto mais de 500 bilhões de dólares e abaixo estão os gráficos de algumas dessas empresas incríveis que, claro, uh, você conhece obstáculos como, que é uma empresa conhecida que abriu o capital em jogos e lado metaverso das coisas, mas certamente uh o azul uh o cor azul tipo de empresas que abriram o capital versus cor amarela aquelas que ainda não são públicas, mas existem empresas um você conhece unicórnios se você quiser uh nós tivemos muita sorte uh nós somos a diversão da Berkeley Frontier que está investindo em você sabe o segundo, cujos dados quebram, o que você sabe, provavelmente vai se tornar público nos próximos um ou dois anos e, portanto, quando a empresa, por exemplo, banco de dados, quando se tornar público, o lucro que obtemos disso, vamos realmente doá- lo o substancial do dinheiro de volta para a universidade, mas certamente você pode ver como outras empresas, Tesla's doordash aqua e outros enfeites e uh, e a maneira como vamos fazer isso é que você pode ver um fundo de Berkeley, uh, temos nosso GP parte que você sabe que estamos doando 50 do uh do sócio geral é lucro, mas além disso e isso é provavelmente o primeiro de seu tipo é que estamos realmente tendo nossos parceiros limitados com nossos investidores um também investindo você sabe doando 25 do dinheiro de volta para a universidade, você pode ver, você sabe, nos programas anteriores e, por último, eu quero, na verdade, por último, oh, na verdade, por último, quero falar especificamente, já que é sobre inclusão de diversidade, você sabe, há três componentes, isso é realmente em discussões e obrigado novamente por isso, assim como o reitor de engenharia uh sujay, bem como outros líderes com quem conversamos, você sabe que realmente queremos uh como parte disso, o que estamos fazendo é promover a inclusão equipes, então, quando investimos, por exemplo, uma das coisas que examinamos na Matrix é garantir que essas empresas, se você quiser, elas realmente procurem ativamente membros com perspectivas diversas com origens em Chipre, além disso, apoiamos comunidades sub-representadas.
queremos uma doação para beneficiar o existente e, na verdade, você conhece outros, você conhece outras equipes, outras pessoas que tradicionalmente não são representadas e, por último, você sabe, na verdade, eu quero Eco uh, o que mencionou também, você sabe que queremos estabelecer bolsas de estudo e programas de empreendedorismo no campus, você conhece e o exemplo disso, é claro, é um agente de mudança de Empreendedorismo e Investimentos, então quero terminar com isso, mas uh talvez para mais tarde para Q um obrigado uh volte o tempo para Kathy obrigado Chuck por compartilhar muito perspicaz este é um ótimo exemplo de mostrar você como um líder Alum ambos envolvidos com a iniciativa do vinho no campus, mas também como o líder do capítulo da CIA, então obrigado por compartilhar isso agora vou passar o microfone para Jill hum, farei uma breve introdução de Joe e Joe seria ótimo se você compartilhasse alguns de seus trabalhos de liderança no campus fazem divj em termos de inovação inclusiva, então Jill Phillips é a diretora administrativa do Citrus Innovation Hub, que apresenta um programa de inovação da força de trabalho e programa de inovadores visitantes Citrus está no centro de pesquisa de TI no interesse da sociedade e é um instituto de pesquisa em quatro campi da UC Berkeley Davis presidente e envia suas provas ela também deixa a iniciativa de ponta em tecnologia da Universidade da Califórnia com foco na expansão da diversidade e equidade de gênero em tecnologia e apresenta um podcast sobre o futuro do trabalho com a UC Berkeley extensão Joe é um líder inclusivo Inovação e iniciativa de empreendedorismo equitativo e ex-aluno da UC Berkeley obrigado Joe sim obrigado Kathy e obrigado Chuck e Rick também rico também é ótimo participar deste grupo e falar sobre essas oportunidades para realmente crescer participação em Inovação e Empreendedorismo, como Rich mencionou, existe um projeto inclusivo de inovação e empreendedorismo equitativo que estamos executando em todo o sistema para realmente entender quem está participando, quem persiste, quem está tendo sucesso neste ecossistema de inovação e estamos olhando para isso através de três lentes.
estamos olhando para a educação formal e informal estamos olhando para o financiamento quem está recebendo financiamento concede capital de risco e estamos olhando para a própria infraestrutura e essa é a equipe que liderei olhando para quem está participando de incubadoras e aceleradoras quem está participando de patentes e processos de patente, portanto, todas essas coisas são incrivelmente importantes e estou muito orgulhoso de saber que a Universidade se comprometeu a entender os dados para que possamos encontrar as lacunas e as oportunidades para realmente melhorar a participação, como parte disso Rich também se referiu como agentes de mudança, toda a terminologia que usamos realmente importa e, por isso, montamos um laboratório de desafio focado em projetar startups para transformar a sociedade, realmente pegando uma lente de impacto e focando em tornar o mundo um lugar melhor que atraia um todo conjunto de pessoas que não estão lá para o capitalista, você conhece o dólar da linha de fundo, mas quer ganhar dinheiro de maneira sustentável e, portanto, criando cursos como este, listando-os duplamente em ciência de dados em ciências sociais e humanidades, podemos realmente abrir caminho mais pessoas no ecossistema de Inovação e Empreendedorismo e para citar meu colega Damon pedágio da UC Davis que lidera o projeto I2 E2 que você conhece como a Califórnia vai assim vai a nação e poderíamos até argumentar que como Cal vai assim vai o sistema UC e então nós realmente tenho uma oportunidade de liderar e, com base nisso, quero dizer que você sabe que existem algumas maneiras realmente interessantes para os ex-alunos participarem e esta é a época perfeita do ano para se envolver e mergulhar na Inovação e ecossistema de empreendedorismo, meu argumento de venda para você será mentor.
uma base muito desigual, se você puder ajudar apresentando-os a pessoas-chave, isso mudará o jogo para as pessoas, então acertei alguns deles neste slide e pedirei aos meus colegas que compartilhem uma lista completa deles, mas começando com minhas próprias startups de design para transformar a sociedade Vou fazer um evento de networking na próxima semana na quarta-feira aqui no campus procurando pessoas para vir e se juntar e interagir com os alunos sobre suas ideias de startup há um colisor cup as melhores equipes de esses laboratórios de desafio vão competir na copa do colisor que é em 5 de maio e esse evento é aberto ao público para que você possa vir e ouvir essas ideias incríveis e ótimas que seus colegas e ex-alunos de Cal estão apresentando e isso vai te deixar tão animado que você vai querer absolutamente ser Mentor, o que me leva a Big Ideas, é uma das maiores competições e permite que você seja um mentor ou um juiz e eles tiveram paridade de gênero com sucesso em seu pool e isso tem sido realmente eficaz em ajudar a reter fundadores de startups com identidades menos representadas Skydeck, você pode se inscrever para se tornar um consultor, temos um programa de inovação da força de trabalho onde você pode hospedar estagiários e isso inclui em startups startups também precisam de estagiários e este é um programa financiado por o estado, então, inscreva-se para nos ter um estagiário, os projetos de descoberta de dados aqui na Cal, você pode até usar nosso pessoal de inicialização para fazer projetos de pesquisa de dados, eles podem fazer projetos de pesquisa Dei para você e esse tipo de aprendizado aplicado é tão fundamental e essencial para nossos empreendedores têm esse tipo de problema resolvendo uma mentalidade aplicada e, finalmente, você sabe apenas para dizer que sabe com essa descoberta de dados que eles têm uma vitrine em 3 de maio de 1 a 4 30.
Então este é o momento absolutamente certo para apenas vá pelo menos ouvir e, assim que ouvir, acho que você vai querer Mentor de volta para você Kathy ótimo, obrigado, obrigado Joe, por todas as ideias maravilhosas, maneiras pelas quais podemos nos envolver imediatamente, então, obrigado, obrigado por todo o trabalho que você está fazendo obrigado Chuck também por todo o excelente trabalho e as maneiras que podemos retribuir à comunidade de Berkeley obrigado então JoJo você gostaria de fazer sim obrigado Kathy ok ok obrigado Chuck e Jill por compartilhar sua experiência Agora, tenho o prazer de apresentar nosso moderador para o painel de discussão sobre inovação, Dra.
Elita Bautista, diretora de equidade e inclusão de diversidade no hospital of business. Dr. Bautista é responsável pela visão e administração das iniciativas estratégicas Dei da escola. Em 2018, como diretora de inclusão e diversidade nessa função inaugural, ela supervisionou a implementação do plano estratégico Dei e foi membro integrante do plano de ação Haas Dei Alida forneceu currículo para alunos e ex-alunos e desenvolveu oportunidades de treinamento para equipar o corpo docente e a liderança com uma compreensão dos conceitos de diversidade juntando-se ao Dr Bautista hoje, temos Ahmad Anderson Asia [ __ ] e Joanna Burleson Ahmad Anderson uh Conselho de administração da Cal Alumni Association tem mais de 20 anos de experiência na condução de melhorias nos negócios com especialização em recursos humanos e Dei ele ganhou seu bacharel em ciência política pela UC Berkeley Ahmad é diretor de pessoas e cultura do The Gardens of Golden Gate Park e CEO e fundador da Designing Effective Organizations Human Resources and Business Consulting, ele liderou iniciativas Dei DJ e desenvolveu estratégias organizacionais em muitas empresas da Fortune 500 empresas sem fins lucrativos e organizações educacionais ele é o autor da Universidade da Califórnia este é o território deles e é indicado ao Cal Athletics Hall of Fame de 2022 ele também traz experiência cívica servindo em vários comitês para a cidade de Richmond asiabadi possui mestrado em saúde pública pela UC Berkeley e como consultora sênior do vice-prefeito de Saúde e Serviços Humanos asea da cidade de Nova York traz mais de 15 anos de experiência diversificada em gerenciamento de administração de políticas e trabalho clínico abordando determinantes sociais de saúde e participação cívica para esta função que ela é apaixonada por construir relacionamentos autênticos dentro comunidades urbanas para direcionar esforços local e nacionalmente ela orgulhosamente vive e trabalha na cidade de Nova York onde ela e seu marido estão criando suas duas filhas e Joanna Burleson obteve seu bacharelado em economia pela UC Berkeley e seu MBA pela UCLA com sede em Boston ela é gerente diretor com monitor Instituto da Deloitte com foco em compromissos estratégicos com organizações sem fins lucrativos e financiadores em todo o país para promover o impacto social em uma ampla gama de questões com profunda experiência e educação e desenvolvimento da força de trabalho O trabalho de Joanna se baseia em uma extensa experiência em consultoria estratégica em empresas e organizações sem fins lucrativos mundo com experiência internacional significativa em mais de 10 países na Europa e no sul da Ásia ela reside em Boston com o marido e três filhos agora deixe-me passar a discussão ao Dr.
Bautista obrigado obrigado obrigado por nos receber eu sou e bem-vindo ao nosso painel Eu tenho algumas perguntas que vou fazer a todos os nossos membros do painel apenas para iniciar a conversa e, em seguida, responderemos a perguntas entre os membros do painel, pois eles são obrigados a responder, então, apenas para começar, você pode compartilhar brevemente o que inspirou seu compromisso com Dei JB em suas carreiras ou funções de serviço e qualquer aspecto de sua experiência em Berkeley que o ajudou a se preparar para embarcar com sucesso nesse trabalho estrangeiro, muito obrigado. você por me trazer aqui é uma verdadeira honra, então, você sabe que eu sou um imigrante e muçulmano e eu tenho uma família com uma grande diversidade de experiências educacionais, bem como status socioeconômico e tão fundamentado nisso, eu acho sobre como o trabalho que faço é ajudar famílias como a minha em comunidades como a minha um e um, então essa foi minha base real. Fui treinado clinicamente como terapeuta ocupacional e descobri que muitos de meus pacientes estavam sendo afetados por políticas que eu poderia não mudou e, com isso, decidi seguir meu mph e Berkeley realmente me atraiu por causa de seu tipo de foco no impacto social e na história desse impacto social e, como o Dr.
Lyons disse, você sabe que realmente mudou abrir meus olhos quando cheguei lá entendi uma compreensão mais profunda dos determinantes sociais da saúde e dos impactos sociopolíticos e culturais do que acontece com as pessoas e como elas podem ser e não ser saudáveis e isso me deu uma base realmente fantástica para minha pós- carreira cal eu acho obrigado Joanna Ahmad oh sim eu vou um então você sabe que começou você sabe desde o começo então eu nasci meu pai um era o relações públicas o diretor de relações públicas da Regional Ocidental para a liderança cristã do sul sob Martin Luther King, uau, se eu sabia o que estava acontecendo ou eventualmente entendi o que estava acontecendo, ficou muito claro para mim através de meus pais, o lado da família da minha mãe é das Índias Ocidentais e Barbados, especificamente um Barbados, Santa Lúcia e Panamá, mas a família de Barbados, meu primo era o governador geral de Barbados, então aqui estou vivendo em um mundo, pelo menos no país, onde pessoas que se pareciam comigo no início dos anos 60.
Nasci em 1960, estavam passando por turbulência, racismo, linchamentos e isso era diário e havia algumas salvaguardas morando na Califórnia com base em algumas das experiências de conhecimento que tínhamos sobre a inclusão, mas também viajei para Barbados aos sete e oito anos de idade e olhando para um ambiente onde meu primo era o governador-geral um homem negro, meu outro primo era o Postmaster General do país, um homem negro, e uma variedade de outras funções de liderança, então andava por aquele país como a realeza e depois vinha para cá, voltando para casa e realmente vivendo com angústia e temo a cor da pele mágica e então meu nome é Ahmad e não sou muçulmano, mas meu pai se deparou com esse nome em seus estudos de teologia na Universidade de Boston como duas Cidades Gêmeas Cidades Gêmeas e meu nome do meio é Jamal e então eu estou indo para a escola onde, francamente, os brancos não queriam dizer meu nome, não entendiam como pronunciar meu nome e, em seguida, os negros tudo o que faziam era você conhece os muçulmanos negros, eles queriam que eu perguntasse se eu estava oferecendo feijão tortas hoje para o almoço ou vender peixe por último no almoço de hoje, então minha experiência começou e me deu a força para fazer o que eu estava fazendo e ser quem eu sou hoje, mas eu também diria que quando eu cheguei o campus que eu acho que é a parte mais importante desta discussão não apenas de onde você vem, mas aquele sentimento de pertencimento ou encontrar aquela comunidade onde havia duas pessoas uma delas era um Mac latch que era o vice-chanceler do aluno assuntos e Mack um estava fora das Ciências Naturais, mas ele estava determinado a garantir que houvesse acesso e equidade para pessoas de cor uh alunos nesse nível e trabalhou no desenvolvimento de recursos que forneciam isso para recrutamento e retenção de pessoas de cor especificamente pessoas negras e a outra pessoa nisso teria sido um professor uh blauer que estava em um departamento de sociologia que falou sobre essas questões e tivemos uma longa conversa sobre uh uh crianças negras com sonhos brancos e como isso se tornou chocante para nós que agora estamos neste campus e e como foi dito hoje cedo uh pelo Dr.
Lyons houve algum choque cultural, mas no meu caso particular meu pai era um professor visitante em estudos afro-americanos de ciência política no campus e minha mãe a recebeu pH um mph de uh uh daqui de Berkeley, então eu não tinha certeza do ambiente do sistema, mas ainda estava exposto aos desafios de ser uma pessoa de cor no campus, muito obrigado e agora, por último, mas não menos importante, Joanna obrigado e obrigado a todos por me convidarem para a sessão, realmente gostei de ouvir até agora e ouvir as histórias das pessoas e o trabalho incrível que estão fazendo no campus, então estou muito animado por fazer parte da conversa de certa forma, gostaria de destacar realmente o meu compromisso com Dei JB é que decorre do trabalho que faço com meu cliente, então sou um consultor e aqueles com quem trabalho e quatro são em grande parte empreendedores sociais e ambos são uh organizações e indivíduos que estão engajados no empreendedorismo totalmente focados no impacto social e o quanto eu aprendi e observei desses líderes cujas organizações estão lidando com questões de desigualdade em vários sistemas diferentes realmente me inspirou e me ofereceu você sabe um incrível, você conhece a Escola de aprendizado em como isso se parece, tanto para ver o trabalho que eles realmente estão fazendo na linha de frente quanto também os desafios que eles tiveram para serem bem-sucedidos como empreendedores neste espaço, então é aí que minha mente está em tudo isso enquanto penso em minha experiência na Cal.
E tive uma carreira de sucesso, mas direi que, de certa forma, minha experiência com essa identidade realmente me ajudou tanto com minha própria experiência enquanto trabalho com organizações quanto com jovens que se encontram em uma posição semelhante para compartilhar minha história e para apoiar outras pessoas que estão ajudando os jovens em particular a serem bem-sucedidos ao ingressarem no ensino superior e no mercado de trabalho, obrigado. Vou avançar um pouco e perguntar quais são alguns desafios na área da diversidade. e pertencer em que você está atualmente focado ou trabalhando para abordar em suas respectivas funções, então eu Vou entrar no The Gardens of Golden Gate Park Eu sou a única equipe de propriedade de um afro-americano de uma equipe de 70. uh 75. quando cheguei, eles tinham um grupo Jedi, o grupo Jedi era liderado por uh e atualmente liderado por duas mulheres brancas e havia outras, mas elas começaram a sair por vários motivos diferentes, mas o desafio de foco sobre o que Jedi significa para a organização e o que é algo sustentável que poderá durar é apenas um momento fugaz porque George Floyd morreu e de repente todo mundo tem um diretor de pessoas e cultura para a maior parte de algumas organizações já temos isso em vigor, mas que tipo de coisas estamos fazendo e então o desafio Agora é realmente entrar e fazer algumas etapas realmente rápidas, um é examinar suas políticas e procedimentos em seu manual, seja transparente e garanta que você está ouvindo profundamente, como foi mencionado anteriormente, uh, e realmente vendo cuidado e empatia genuínos como líderes e modelos, como dito no kit de ferramentas, e certificando-se de que você se envolva com tudo no processo e isso exige muito, mas você precisa fazer o tipo de coisas que fizemos com o treinamento de viés implícito e inconsciente tendo o acompanhamento Focar discussões sobre como isso foi para você e, em seguida, realmente como um líder, permitindo-se ser vulnerável e ser capaz de ter tempo para compartilhar essas histórias uh e construir sobre essas histórias para encontrar as semelhanças, mas as diferenças, mas estabelecendo uma estrutura e Fundação muito obrigado Acer Joanna Estou feliz em ir, você sabe, já que trabalho em uma cidade, alguns de nossos di BJ, desculpe Eu vou entender errado JB um iniciativas você sabe que há interno o que está acontecendo na Prefeitura e quem são as pessoas que estão lá fazendo políticas e depois há o externo o que estamos fazendo para atender a cidade tão diversificada em Nova York e eu eu dirá que somos uma administração relativamente nova com um prefeito este é o nosso segundo ano que é um prefeito afro-americano que realmente nos questiona e nos pergunta se estamos trazendo pessoas que refletem a diversidade da cidade e se e quando estamos fazendo iniciativas, estamos nos envolvendo com as comunidades que vamos impactar e acho que é um lugar muito bonito para ter uma liderança como essa, que realmente se esforçou muito em sua própria liderança, mas também contratando os vice-prefeitos de nível superior que veio dessa perspectiva de compaixão e diversidade é, na verdade, temos todos os cinco principais vice-prefeitos são todas mulheres, então foi como um foco muito forte e é adicionado à cultura e leva tempo para mudar quem está nos espaços mas está mudando e acho que uma das coisas que eles reconhecem é que estamos fazendo muitos grupos de afinidade para grupos diferentes, sejam mulheres ou afro-americanos lgbtq para realmente fornecer apoio a várias comunidades também como apoiar o crescimento e apenas ser capaz de obter orientação e, externamente, quero dizer, temos uma cidade muito diversificada e está mudando também, então alguns dos exemplos que eu poderia dar é que houve um aumento no aumento da comunidade muçulmana que está interessada na obtenção de refeições Halal e a cidade forneceu refeições Halal em escolas em centros de idosos, bem como em abrigos para pessoas e este é o Ramadã e o sistema de abrigo está realmente acomodando muçulmanos muçulmanos que vivem em abrigos para fornecer refeições que eles podem temos no início da manhã, bem como à noite, então você sabe que há uma espécie de entendimento de que há um sistema configurado, mas se nos envolvermos com a comunidade que precisa de apoio, podemos ajustar adequadamente, então obrigado Joanna sim, estou tomando uma direção um pouco diferente.
Quero nos levar de volta ao que estamos falando aqui no início da chamada sobre inovação inclusiva e enquanto ouvimos sobre isso, o que está acontecendo no campus e como pensamos sobre mentalidades e quem tem acesso ao Capital e como precisamos repensar o que isso significa e quando falamos sobre Inovação e Empreendedorismo, acho que a mesma conversa está acontecendo no setor social há algum tempo, então eu Trabalho como mencionei com tantos empreendedores sociais e por muito tempo provavelmente o que veríamos no setor privado no mundo do empreendedorismo social e organizações sem fins lucrativos que estão por aí tentando arrecadar fundos de filantropos de risco e outros financiadores um desafios reais com acesso a financiamento e até mesmo identidade de quem é um empreendedor e o que os financiadores ou investidores acreditam ser evidência de um empreendedor sólido e então o que eu percebi em uma lente muito importante sobre isso é a noção de proximidade quando falamos de resolução de problemas, então entendendo que aqueles que estão mais próximos do desafio ou do problema social que estão abordando são frequentemente os mais adequados para encontrar soluções e muitas vezes não vimos isso e não temos investimos naqueles que conheceram a proximidade real dos problemas e desafios e têm ideias e inovações incríveis para enfrentar esses desafios e começamos a ver.
uma espécie de mudança na mentalidade do empreendedor de ser capaz de se ver como tendo uma ideia válida e sair por aí e todos os desafios em torno de você saber ter uma rede ter Capital Social ter acesso ou ter amigos e familiares que podem apoiar você, mas também os financiadores mudando suas mentalidades, como podemos repensar, pensar, confiar, como repensar a noção de risco, porque todas essas coisas se tornam realmente codificadas historicamente quando pensamos em quem investimos, começando a ver essa mudança lentamente neste setor e vendo mais fundos fluindo em particular para empreendedores de cor e para líderes mais próximos, mas é lento, é uma mudança lenta, obrigado cada um de vocês falou sobre como esse trabalho é feito ao longo do tempo, que demora a mudar que realmente é preciso construir relacionamentos e confiança e todas essas coisas boas que levam tempo em The Human Experience Estou curioso para saber se você pode compartilhar uma prática ou intervenção inovadora que você viu implementada que foi eficaz que você acha que deveria ser amplamente adotado ou você gostaria de ver amplamente adotado, algum de vocês tem um exemplo? Vou dar a vocês, quero dizer, isso vem de uma perspectiva da cidade.
A cidade de Nova York implementou os feriados do Eid no sistema escolar, o que significa que todos no a cidade sabe quando é a véspera eles sabem o que é eles gostam mudou o diálogo que meus filhos tinham as pessoas sabiam e mais recentemente eles implementaram um ano novo lunar e então há uma iniciativa Diwali e eu acho que você sabe você acha que é assim simples, mas é uma maneira tão simples de ajudar a construir como no sistema escolar as pessoas agora entendem esses feriados, mas eles reconhecem que você está comemorando e então acho que você não percebe o impacto de coisas tão pequenas que podem ajudar mude as perspectivas e entenda sim, uh, a Califórnia, apenas uh, também adotou o Ano Novo Lunar como feriado oficial do estado, isso é incrível, isso é incrível, não é um estado oficial, é uma cidade, educação como a escola particular e o calendário exatamente, o que significa que todos os pais sabem disso faz uma grande diferença sim, sim, acho que você sabe quais são e quais fazem a diferença porque uma das coisas que acho que o Dr.
Lyons falou antes foi a essência da cultura certa e que uma das coisas que fizemos é por mais que pensemos que é importante dizer ei, é dia de junho ou é Ramadã uh o selvagem Etc. Acho que é como passar por um treinamento on-line, mas se você não acompanhar os grupos focais e discussões ou colocar o seu e nós ligamos é o Boletim Semanal do jardim algumas informações históricas sobre por que estamos comemorando isso que, na verdade, somos como somos nos jardins, assim como somos na comunidade. Eu assumo e incentivo meus líderes a aprender mais sobre seus funcionários do que seu distintivo e seu número de identificação o que você faz depois das cinco e não para ser invasivo, mas como eu chamo, adicione isso ao molho secreto da comunidade e como podemos, se você achar apropriado, apoiá-lo em sua comunidade e fazer isso mais um lugar acolhedor e é isso que você sabe e como Joanne estava falando antes de obter essa informação é o molho secreto porque agora as pessoas que são mais impactadas por essas provações e tribulações agora têm algumas informações sobre onde eles vão trabalhar e como nós Aceite isso e não apenas como uma família, mas como uma equipe para melhorar este bom lugar para trabalhar em um ótimo lugar para trabalhar sim, eu amo que a única coisa que me veio à mente é a primeira coisa com a qual devemos começar é a transparência de dados é uma coisa tática e muitas organizações percorreram um longo caminho e muitas hesitaram até mesmo em falar sobre estatísticas de contratação e retenção e, portanto, em um nível muito simples, da lente de uma organização para ser radicalmente transparente com o que é hoje e para abrir esse nível de vulnerabilidade e diálogo, acho que é um longo caminho e é o lugar certo para começar e isso pode acontecer em qualquer organização, você sabe, não importa o tamanho do setor, o que você realmente só temos tempo para mais uma pergunta então acho que vou fazer uma rodada relâmpago onde adoraria ouvir de você uh como você fica no topo de seu próprio aprendizado em casa um dos nossos princípios de liderança definidores na cultura é sempre o aluno, então é um compromisso para toda a vida aprendendo então, quaisquer recomendações para o que você tem lido podcasts que você ouve contas de mídia social que você segue como você se mantém envolvido com seu próprio aprendizado ou autores para ouvir Etc.
Tive a sorte de ter tido um mentor que era como um irmão mais velho para mim desde que eu era calouro no ensino médio, alguns de vocês podem estar familiarizados com ele, mas ele é o CEO de um ótimo lugar para trabalhar, Michael Bush, e ele sempre esteve na minha vida. minha vida e esse tem sido esse tipo de conversa, é claro, meus pais, mas no Aqui e Agora, movendo-se para lá e, em seguida, essas são as coisas que continuo a ler livros que li anos atrás, porque tenho que me conhecer e o que me faz o que me desencadeia uh nos espaços e ser capaz de gerenciar isso e compartilhar isso então eu leio livros como de J.A Rogers de Superman para homem um eu mencionei uh o livro de crianças brancas sonhos brancos crianças negras sonhos brancos um mas eu li essas coisas repetidas vezes em partes dos livros para poder realmente ser capaz de me ouvir pensar, mas também ouvir as vozes dos outros e acho que isso é a chave para ser mais do que um aliado uh, mas ser um recurso e ser um confidente e as pessoas serem capaz de entender que eles podem confiar uh e como você faz isso e ser capaz de colocar isso em prática obrigado, então eu adoro ler, mas geralmente leio ficção, mas eu ouço audiolivros e, mais recentemente, li The Invisible Child e seguia uma jovem uma jovem inicialmente era uma série do New York Times que seguia uma família e uma jovem que estava no sistema de abrigo para sem-teto e eles a seguiram por seis ou nove anos e um livro veio fora disso e é um, foi uma leitura difícil, porque você pode ver como o sistema está falhando com as famílias e a completa pobreza com maus pais, então é uma leitura difícil, mas acho que estou neste ponto lendo e vendo diferente perspectivas tornam você muito mais empático e compreensivo e capaz de pensar de forma diferente sobre como você costumava pensar um você sabe como você se completaria como a pobreza eu acho isso ótimo e as outras pessoas apenas dizem é como se eu tivesse um muitos amigos e mentores que você conhece são apaixonados e eles são realmente engajados civicamente e eu aprendi muito com eles.
Descobri recentemente que meu prédio é uma combinação de três antigas casas da cidade e em uma dessas casas da cidade morava o primeiro milionário negro na cidade de Nova York e eu não sabia disso e isso lembra a você que você sabe que a história afro-americana é a história americana e está aqui e em todos os lugares, então acho que você sabe que eu diria que essas duas peças estão abertas para conversas com as pessoas, porque você aprende muito com elas e encontra os livros nos quais está interessado, obrigada Joanna, vou apenas clicar duas vezes naquele mar, certo? líderes e uh o mundo deles, mas toda vez que eu encontro alguém que tem uma lente que eu não tenho de alguma forma ou forma uh alguém com quem eu não teria me imaginado fazendo uma refeição com um e talvez em em algum momento teria até me sentido desconfortável porque eu não saberia o que dizer a eles como se inclinar para isso com um nível de alegria e curiosidade é o que me deixa realmente satisfeito quando se trata de meu próprio aprendizado definitivamente mais do que um lendo livros que sim, posso fazer o meu melhor, mas definitivamente não enche meu copo tanto quanto as conversas, bem, quero agradecer a cada um de vocês pelo seu tempo para participar e compartilhar sua sabedoria e um obrigado uh Kathy e JoJo por nos receber obrigado obrigado a todos obrigado Dr Bautista ok temos apenas mais alguns minutos aqui obrigado tudo bem Kathy você quer ter certeza um então eu só quero agradecer a todos obrigado por todos os palestrantes um moderadores e todos os funcionários que apoiam a série acontecem.
Quero ecoar de volta em termos do que todos disseram hoje em termos de criar um espaço e uma comunidade de abaixo, ouvindo uns aos outros, construindo uma compreensão empática do que é, o que significa o que é significativo para os outros e eu quero ecoar de volta em termos do que a mentalidade do criador de mudança de Berkeley um que você conhece a questão do status para os alunos sempre e além de si mesmo e acho que hoje é uma demonstração de todos os diferentes líderes universitários líderes de ex-alunos em ambos você conhece a comunidade de Berkeley e em seu mundo profissional e em sua vida pessoal fizeram a diferença através das lentes do ibj e esperamos que esta série abra um espaço para aprender uns com os outros para aprender com as melhores práticas para nos trazer de volta ao nosso próprio profissional pessoal no espaço da comunidade que temos para Berkeley, estamos lançando o capítulo divj ex-alunos, um Conselho de Liderança com a oportunidade de ouvir os líderes do capítulo e ex-alunos que desejam ajudar a criar este espaço, então eu você sei que quero que JoJo também se junte a nós em termos de encerramento do comentário.
Jojo e Susie têm sido ótimos em apoiar os líderes do capítulo, ouvindo-nos em termos do que é necessário e estou muito grato pelo trabalho que eles fizeram na CAA e todo o trabalho que os diferentes líderes do programa têm feito scaa para nos permitir, como muitos de vocês ouviram hoje, que começou de um começo humilde e foi para Berkeley e mudou sua vida para melhor e agora seus líderes que você pode fazer a diferença para os outros e realmente queremos criar a comunidade para levar adiante a iniciativa que é significativa para muitos, então, obrigado, obrigado, JoJo, por favor, vá em frente, obrigado Kathy, obrigado novamente a todos os nossos palestrantes painelistas por se juntarem a nós esta noite na comunidade para falar sobre inovação inclusiva convidamos você a se juntar a nós em nosso próximo evento cow for all planejado para agosto a melhor maneira de ser notificado sobre os próximos eventos é se inscrever para receber e-mails da CAA no slide que vou colocar agora estrangeiro agradecemos muito o seu feedback sobre o evento assim que o evento for encerrado você encontrará um link de pesquisa em seu navegador também estará no e-mail pós evento um também queria encoraje todos a se envolverem ou se você já estiver envolvido, mantenha-se envolvido com um capítulo de ex-alunos, mantenha-se conectado com Cal de onde quer que você ligue para casa, obrigado por se juntar a nós esta noite Fiat Lux e espelhos, obrigado estrangeiro
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