[MÚSICA TOCANDO] EUGENE FITZGERALD: Bem,
meu nome é Gene Fitzgerald. Sou professor de
ciência e engenharia de materiais aqui no MIT. Meu foco de pesquisa tem sido
materiais semicondutores e
circuitos integrados, e também tenho estado envolvido em
trabalhos de inovação desde que nos concentramos em como a
pesquisa se traduz no mercado. Tive a sorte de iniciar
minha carreira nos Laboratórios AT&T Bell, onde foi praticamente o
marco zero para a produtividade da inovação. Era realmente um lugar fantástico
para trabalhar durante a era da informação. Lá tivemos a sorte
de descobrir algo chamado silício tenso, que
é uma forma de melhorar os circuitos integrados de silício
que são a base da
eletrônica moderna. E durante esse
período, começámos com experiências a
4 Kelvin para provar que tínhamos
este novo material.
Mas como se tratava de silício,
podíamos dizer que no futuro seríamos capazes de
fabricar, provavelmente, na infraestrutura de produção atual
. Dessa forma, você pode ver que
o futuro será bastante brilhante quando fizermos o
experimento de 4 Kelvin. Mas então foi um
caminho muito mais longo para realmente levar isso ao
mercado e aos produtos. Uma coisa que aprendi desde o
início da descoberta forçada do silício até vê-
lo finalmente no mercado é que o tipo
de imagem linear em que as pessoas imaginam
fazer pesquisa e depois leva a um próximo
estágio e a um próximo estágio, embora historicamente
preciso em retrospectivamente, esse não é realmente
o processo que acontece durante a introdução de
uma ideia de pesquisa básica no mercado.
Aprendemos que é
um processo iterativo, pois você precisa
obter resultados e pensar nas
aplicações e em como poderá construí-las
comercialmente no futuro, mesmo que esteja no
estágio de pesquisa. E se você atualizar constantemente
todos esses diferentes fatores, isso
permitirá que você tenha uma chance maior de encontrar
esse impacto inovador no mercado. Escrevemos o livro
Inside Real Innovation porque podemos perceber
que o ecossistema de inovação nos
Estados Unidos mudou.
Quando os laboratórios empresariais
como os Laboratórios Bell desapareceram no passado,
houve uma enorme lacuna entre o trabalho verdadeiramente prospectivo
nas universidades e nas empresas que normalmente
são mais capazes de trazer produtos para o mercado. Isso nos motivou a
olhar para a inovação e depois escrever sobre
como esse processo realmente funciona em nosso livro..
